زيابي استراتژي هاي رقابتي و عملكرد سازماني

The Evaluation of Competitive Strategies and Organizational Performance

چكيده درك صحيح از استراتژي رقابتي و عملكرد سازماني مي تواند شناختي دقيق براي تصميم گيري مديران ايجاد كند. تحقيق حاضر با هدف يافتن مناسب ترين استراتژي كه باعث عملكرد بهتري براي اين شركت ها گردد، صورت گرفته است. جامعه آماري اين پژوهش، شركت هاي مواد غذايي استان خراسان رضوي مي باشد كه از طريق روش نمونه گيري كوكران 69 شركت تعيين و پرسش نامه بين مديران ارشد شركت ها توزيع شد. براي آزمون فرضيه هاي تحقيق از طريق همبستگي پيرسون و سپس از طريق ابزار تحليل كلاستر، گروه هاي استراتژيك موجود در شركت هاي مواد غذايي شناسايي شد. سپس گروه ها از طريق آزمون تي تست دو نمونه مستقل مورد مقايسه قرار گرفت. نتايج نشان داد كه ارتباط مثبت و معناداري بين استراتژي هاي عمومي پورتر (تمايز، رهبري هزينه و تمركز) و عملكرد سازماني وجود دارد. متمايزگران و رهبران هزينه، عملكرد بهتري نسبت به تركيب كنندگان استراتژي دارند.

Abstract An understanding of a competitive strategy and organizational performance can help managers identify decision making processes. Attempts to find the most appropriate strategies for the company which has a better performance. The statistical population study includes food companies of Khorasan Razavi Province. 69 companies were selected through sample size determination method of Cochran by two-stage cluster sampling. The questionnaires were available to senior managers of companies to test the hypothesis through Pearson correlation then cluster analysis, strategic groups available on the food companies have been identified. The following results were obtained. There is a direct positive relationship between competitive strategies and organizational performance in food companies. Distinctive companies and Cost leadership have a better performance compared with companies implementing Hybrid strategy. Keywords: Competitive Strategy; Differentiation Strategy; Cost Leadership Strategy; Organizational Performance; Strategic Groups.