راهبردهاي اجراي طر حهاي توسعه و تجاري سازي فناوري در پژوهشگاه صنعت نفت

Implementation Strategies for Technology Development and Commercialization Programs in Research Institute of Petroleum Industry

سازمان هاي پژوهش و فناوري رسالت توسعه فناوري و تمهيد تجاري سازي آن را برعهده دارند. پيچيدگي و ماهيت خاص و متفاوت هر يك از فناوري ها و شرايط نياز صنعت به آنها، طراحي فرآيند توسعه و تجاري سازي فناوري را با مشكلات متعددي مواجه ساخته و فقدان يكپارچگي و تطابق بين نوع و زمان نيازهاي فناورانه صنعت و مدل توسعه و تجاري سازي فناوري در سازمان هاي پژوهش و فناوري اين مساله را دشوارتر كرده است. در اين مطالعه به منظور پاسخگويي به اين چالش هاي نظري، يك رويكرد نظريه سازي قياسي از چگونگي ادراك مديران و دست اندركاران توسعه فناوري از روش توسعه و تجاري سازي فناوري ها انتخاب و به كار گرفته شد تا الگوهاي مختلف مورد استفاده براي توسعه و تجاري سازي فناوري در پژوهشگاه صنعت نفت استخراج و تشريح گردد. اين مدل ها براساس مطالعه موردي )چند موردي( فرايند توسعه و تجاري سازي بيست فناوري مختلف كه در پژوهشگاه صنعت نفت اجرا شده با استفاده از روش شناسي تحقيق كيفي اكتشافي به دست آمده است. در نتيجه شش مدل مختلف توسعه و تجاري سازي فناوري تدوين گرديد. پس از طراحي مدل ها با استفاده از نظرسنجي از خبرگان و مقايسه آنها با مدل ساير طرح هاي توسعه فناوري در حال اجرا، به دريافت ديدگاه هاي خبرگان و مقايسه تطبيقي مدل ها پرداخته شد و شواهدي براي پشتيباني و تاييد مدل هاي توسعه يافته، گردآوري گرديد. در نهايت با ارايه نتايج پژوهش به جمع بندي پرداخته مي شود.