كارآفريني استراتژيك و دستيابي به مزيت رقابتي: مطالعه تجربي در حوزه صنعتي سازي صنعت ساختمان و مسكن ايران

Strategic Entrepreneurship and Achieving Competitive Advantage: Empirical Research in Iranʹʹs Construction and Housing Industry

كارآفريني استراتژيك به عنوان محركي جهت دستيابي به مزيت رقابتي در كشورهاي توسعه يافته و در حال توسعه عمل مي-كند، زيرا در آن كارآفريني، به شناسايي فرصت ها و مديريت استراتژيك به عنوان عاملي جهت تبديل فرصت ها به مزيت رقابتي درك مي شود. مطالعات نشان داده اند كه كارآفريني استراتژيك داراي ابعادي است كه به واسطه آنها در جستجوي فرصت هاي كارآفرينانه و كسب مزيت رقابتي مي باشد. هدف اين مقاله، بررسي روابط ميان ابعاد مزبور و مزيت رقابتي مي-باشد. در اين راستا، مدلي كه نشانگر رابطه بين ابعاد كارآفريني استراتژيك با مزيت رقابتي باشد، ارايه شده است. براي دستيابي به اهداف پژوهش علاوه بر مطالعات كتابخانه اي، مطالعات ميداني در كليه نهادهاي متولي صنعت ساختمان ايران با استفاده از ابزار پرسشنامه صورت گرفت. روايي پرسشنامه به روش اعتبار محتوي توسط اساتيد دانشگاه و تحليل عاملي بررسي و تاييد شد و پايايي آن با آلفاي كرونباخ 95 درصد مورد تاييد قرار گرفت. پس از دسته بندي شاخص ها با تحليل عاملي، با استفاده از مدل سازي معادلات ساختاري (نرم افزار AMOS)، روابط ساختاري مدل آزمون شد. يافته ها نشان داد كه مقادير شاخص هاي برازش مدل، مناسب بوده و از 5 فرضيه، 1 فرضيه رد شد كه اين امر بيانگر تاثير معني دار ابعاد كارآفريني استراتژيك بر مزيت رقابتي مي باشد. نتايج پژوهش، مديران عالي را به پياده سازي مفهوم كارآفريني استراتژيك كه علاوه بر شناسايي و بهره برداري از فرصت هاي بالقوه، راه را براي صنعت جهت دستيابي به مزيت رقابتيِ بيشتر هموار مي-سازد، ترغيب مي كند

Strategic Entrepreneurship (SE) works as a stimulus to meet competitive advantage requirements in both developing and developed countries since entrepreneurship considers identifying opportunities and strategic management acts as a factor to change opportunities into competitive advantage. According to previous studies, SE enjoys various dimensions that may lead to entrepreneurial opportunities and competitive advantage. The purpose of this paper is to examine the relationship between SE dimensions and competitive advantage. Hence, a structural model is formulated to represent the relationships between SE dimensions and competitive advantage. To hit the goals of the study, documentary studies were supplemented by field studies on the institutions in charge of construction industry in Iran through a questionnaire. The questionnaire validity was checked and confirmed through content validity test and factor analysis. Cronbachʹs Alpha test proved 95 percent reliability. Having categorized the indicators by factor analysis, the structural relationships of the model were tested through structural equation modeling and AMOS software. Findings illustrated the model fitness indicator as appropriate, and only one out of five hypotheses was rejected to show significant influence of SE dimensions on competitive advantage. The results of the study recommend SE to top managers both to facilitate the way to achieve more competitive advantage and to identify and exploit potential opportunities