عنوان مقاله :
الزامات راهبردي جمهوري اسلامي در مديريت بحران جنگ نرم
عنوان فرعي :
I.R.Iran Strategies for Crisis Management in Soft War
پديد آورندگان :
شريعتي، شهروز نويسنده استاديار گروه علوم سياسي (مسايل ايران) دانشگاه تربيت مدرس Shariati, Shahrooz , عظيمي طرقدري ، محمد نويسنده دانشجوي دكتراي مديريت راهبردي پدافند غيرعامل دانشگاه عالي دفاع ملي Azimi Taraghdari, Mohammad
اطلاعات موجودي :
فصلنامه سال 1393 شماره 27
كليدواژه :
تهاجم فرهنگي , مديريت بحران , Crisis management , وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي , iran , culture , soft war , راهبرد , جنگ نرم
چكيده فارسي :
با وجود آنكه ماهيت بحرانهاي فرهنگي با بحرانهاي حاصل از حوادثي نظير آتشسوزي، سيل و زلزله به ميزان معتنابهي متفاوت است، اما به نظر ميرسد بحرانهاي فرهنگي از آن حيث كه مخاطرات و خسارات جبرانناپذيري در ميانمدت و درازمدت به اندوخته و سرمايه اجتماعي ملتها وارد ميكنند، بايد در شمار بحرانهايي ارزيابي شوند كه مستلزم مديريت موشكافانه است. در همين حال، از آنجا كه عنصر فرهنگ نقش غيرقابل انكاري در پيروزي انقلاب اسلامي ايران و تداوم آن داشته و دارد، و به عنوان عنصري محوري و مسلط در تمامي مناسبات و تحولات اجتماعي عمل ميكند، دشمنان جمهوري اسلامي همواره ميكوشند با نفوذ و اشاعه فرهنگ غربي، موجب ايجاد بحران در كشور از طريق تغيير باورها و نگرش و رفتار مردم شوند و استقلال كشور و دستاوردهاي انقلاب را به مخاطره اندازند. اين در حالي است كه براي تحقق مديريت بحرانهاي فرهنگي و يا پيشگيري و مصونيت جامعه از فرهنگ مهاجم، راهبردهاي جامع تدوين نشده است. هدف اين مقاله تدوين راهبردهاي بهينه براي مديريت بحران و مصونسازي جامعه از آسيبپذيري در مقابل تهاجم فرهنگي و نفوذ فرهنگ اجانب است. به عنوان يك تحقيق موردي زمينهاي و با استفاده از روش ميداني، پس از بررسي ديدگاهها و نظرات مختلف و مطالعه محيطي از طريق ارسال پرسشنامه و انجام مصاحبه و نيز بهرهگيري از تكنيك دلفي نقاط قوت و ضعف، و آسيبپذيريهاي فرهنگي، و نيز فرصتها و تهديدات فرهنگي احصا شده است و راهبردهاي مديريت بحران جنگ نرم و مصونسازي جامعه در برابر تهاجم فرهنگي و ايجاد امنيت فرهنگي ارايه ميشود.
عنوان نشريه :
تحقيقات فرهنگي ايران
عنوان نشريه :
تحقيقات فرهنگي ايران
اطلاعات موجودي :
فصلنامه با شماره پیاپی 27 سال 1393
كلمات كليدي :
#تست#آزمون###امتحان