تبيين وظايف اساسي مديران سطوح راهبردي كشوردرحوزه طرح‌ريزي و برنامه‌ريزي

Presenting the Main Duties of Strategic Managers in Planning

تاريخ دريافت: 26/12/90 تاريخ پذيرش: 25/01/91 چكيده محيط پويا، پرابهام ومتحول و روند مستمروروبه رشدتحولات در شيون مختلف حيات بشري وارتقاي انتظارات،موجبات تحول مديريت ازاشكال سنتي به اشكال پيچيده‌ترو تخصصي را فراهم آورده است. در چنين شرايطي، شناخت وظايف مديران راهبردي عاملي بسيارمهم براي اداره بهينه كشور محسوب مي‌شود. اين درحالي است كه اين وظايف درمنابع علمي وشرح وظايف سازمان‌هابه صورت پراكنده وبدون درنظرگرفتن شرايط دنياي كنوني و بدون اولويت‌بندي وجوددارد. با توجه به اينكه عمده صاحب‌نظران،وظايف مديران را درپنج حوزه (طرح‌ريزي و برنامه‌ريزي،سازماندهي، هدايت،هماهنگي وكنترل) تقسيم نموده‌اند،وازآنجاكه وظايف حوزه طرح‌ريزي و برنامه‌ريزي بيشترين تاثيررا درعملكرد مديران راهبردي دارد، ازاين رو،اين تحقيق باهدف تبيين وظايف اساسي مديران سطوح راهبردي كشوردرحوزه طرح‌ريزي وبرنامه‌ريزي، شكل گرفته وطي آن باجمع‌آوري داده‌ها ازمنابع مكتوب وهمچنين مصاحبه باخبرگان، فهرستي از وظايف مهم در حوزه طرح‌ريزي وبرنامه‌ريزي تهيه شد وازطريق پرسشنامه، نظرمديران راهبردي نسبت به وظايف،دريافت شد وابتدا ازطريق آزمون خي 2 سطح معناداري پاسخ‌ها محاسبه شده ودرانتها ازطريق آزمون فريدمن،وظايف اولويت‌بندي شد كه دربخش نتايج آمده است.