رابطه فرهنگ با آمادگي پذيرش تحول در بيمارستان‌هاي تك‌تخصصي شهر تهران

The Relationship Between Culture And Readiness To Accept Transformation In Single-Specialty Hospitals In Tehran

 زمينه و هدف: آمادگی براي مواجهه با تغيير و تحولات در عرصه‌ی بهداشت و درمان يكی از عوامل اصلی در موفقيت سازمان‌های بهداشتی، درمانی است. هدف پژوهش حاضر تعيين رابطه‌ی فرهنگ با آمادگی پذيرش تحول در بيمارستان‌های تك­تخصصی شهر تهران می‌باشد. روش بررسی: پژوهش حاضر مقطعی و از نوع توصيفی تحليلی است كه در سال 1391 انجام گرفت. جامعه‌ی پژوهش را كاركنان بيمارستان‌های شهيد مطهری، شهيداكبرآبادی و روزبه در شهر تهران تشكيل می‌دادند. نمونه پژوهش 246 نفر بود كه به روش طبقه‌ای متناسب انتخاب شدند. جمع‌آوری داده‌ها با استفاده از پرسش نامه ابعاد فرهنگی  Tsoukatosو Rand و پرسش نامه آمادگی پذيرش تحول Bouckenooghe و Devos  صورت گرفت. برای تاييد پايايی پرسش نامه‌ها از ضريب آلفای كرونباخ و براي تاييد روايی محتوايی پرسش نامه‌ها از نظرات استادان و كارشناسان استفاده شد. از آزمون‌هاي آماری دوجمله‌ای(Binominal test) و Spearman برای تحليل داده‌ها استفاده گرديد. يافته‌ها: بيمارستان‌هاي مورد مطالعه، دارای فاصله‌ی قدرت پايين، ابهام گريزي بالا، زن گرايی، جمع‌گرايی و جهت‌گيری كوتاه مدت بودند. بين آمادگي پذيرش تحول با ابعاد فاصله قدرت(r=-0/236 ، p>0/05)، ابهام گريزی(( r=0/143،  p<0/05   و زن‌گرايی/ مردگرايی(r=-0/239 ، p<0/05) رابطه‌ی معنی‌داري وجود دارد. اما بين آمادگی پذيرش تحول با ابعاد جمع گرايی و جهت گيری كوتاه مدت رابطه‌ی معنی داری مشاهده نشد(0/05

 Background and Aim: Readiness to face changes and transformation in health fields is one of the main factors in health organizations’ success. The main purpose of the present study was to determine the relation between culture and readiness to accept transformation in single-specialty hospitals. Materials and Methods: Readiness to face changes and transformation in health fields is one of the main factors in health organizations’ success. The main purpose of the present study was to determine the relation between culture and readiness to accept transformation in single-specialty hospitals. Results: Studied hospitals had low power distance, high uncertainty avoidance, feminist, collectivist and short-term orientation. There was a significant relation between readiness to accept transformation with factors such as: Power distance (P<0/05, r=-0/236), uncertainty avoidance (P<0/05, r=0/143) and being feminist (P<0/05, r=-0/239). There was no significant relation between readiness to accept transformation with factors such as collectivist and short-term orientation (P>0/05). Conclusion: Low power distance, high uncertainty avoidance and being feminist are effective factors in accepting transformation among studied hospitals’ staffs. These staffs are culturally prepared to accept evolution plans.