تحليل و اولويت بندي نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهديدات بنادر خشك ايران با استفاده از مدل‌هاي AHP و SWOT

Analysis and Prioritization of Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats of the Iranian Dry Ports Using SWOT and AHP Models

تحليل راهبردي، نخستين و مهمترين مولفه فرآيند مديريت راهبردي است، كه نيازمند شناسايي و تحليل قوت‌ها و ضعف‌هاي درون سازمان و فرصت‌ها و تهديدهاي محيطي است. تكنيك‌هاي بسياري را مي‌توان براي تحليل موارد راهبردي به كار برد، كه از ميان آنها، ماتريس سوات از شهرت و اعتبار زيادي برخوردار است. يكي از مهم‌ترين ضعف‌هاي تحليل سوات، اين است كه اهميت هر عامل در تصميم گيري به صورت كمي قابل سنجش نيست. به عبارت ديگر، شناسايي اينكه كدام عامل و يا گروه، تاثير بيشتري بر تصميمات راهبردي دارد تا حدي دشوار است. تحليل سلسله مراتبي مشكل ياد شده را برطرف مي‌كند. با استفاده از فرايند تحليل سلسله مراتبي اهميت و وزن و اولويت هر عامل به صورت كمي قابل محاسبه است. اين تحقيق با هدف تحليل و اولويت بندي نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهديدات بنادر خشك كشور با استفاده از مدل‌هاي فرايند تحليل سلسله مراتبي و سوات انجام شده است. در ابتدا از طريق تجزيه و تحليل محيط خارجي و محيط داخلي نقاط ضعف و قوت و فرصت‌ها و تهديدها شناسايي شدند. بعد از آن ماتريس سوات از طريق ادغام آنها تشكيل شد. سپس با استفاده از روش فرايند تحليل سلسله مراتبي اولويت و اهميت هر يك از گروه‌ها و زيرگروه‌ها تعيين شد. نتايج بدست آمده بيانگر اين است كه قوت‌ها داراي بيشترين اهميت و اولويت و نقاط ضعف كم‌ترين اولويت و اهميت هستند. در نهايت با توجه به ميزان اهميت و اولويت نقاط قوت و ضعف و فرصت‌ها و تهديدهاي بنادر خشك راهبردهاي اجرايي پيشنهاد شده است.

Strategic analysis is the first and most important component of strategic management process which requires identification and analysis of an organization’s internal strengths and weaknesses as well as its external opportunities and threats. A lot of techniques can be applied to analyze strategic matters among which SWOT matrix is highly famous and reputable. One the most important weaknesses of SWOT analysis is that the importance of each factor for decision making cannot be quantitatively evaluated. In other words, it is to some extent difficult to identify which factor or group is more effective in strategic decisions. Analytical Hierarchy Process removes the mentioned problem. Importance, weight and priority of each factor are quantitatively estimable via AHP model. Aimed to analyze and prioritize strengths, weaknesses, opportunities and threats of Iran’s dry ports, the present research has been implemented by use of SWOT and AHP models. Firstly, having analyzed the internal and external environments, strengths, weaknesses, opportunities and threats were identified. Then SWOT matrix was formed by merging the mentioned components and, applying AHP model, priority and importance of each group and subgroup was determined. The obtained results show that strengths have the most and weaknesses have the least importance and priority. Finally, having considered the amount of importance and priority of SWOT components of dry ports, some executive strategies were offered.