نقش هزينه‌هاي مبادله در رقابت‌پذيري صنعت فولاد (مطالعه موردي شركت فولاد مباركه اصفهان)

The Role of Transaction Costs on Steel Industry Competetivness(Case Study: Mobarake Steel Corporation)

يكي از دغدغه‌هاي مهم اقتصادي كشور كه در برنامه‌هاي چهارم و پنجم توسعه اقتصادي- اجتماعي نيز تبلور يافته گسترش تجارت و حضور موثر و پاياپاي در اقتصاد جهاني است. اما همواره اين نكته مطرح بوده كه چگونه مي‌توان قدرت رقابت با رقباي خارجي را كسب يا ارتقا بخشيد. چنان‌چه بتوان ريشه‌هاي عدم رقابت‌پذيري و عوامل تشكيل دهنده و موثر بر رقابت‌پذيري را شناسايي نمود، مي‌توان راهكارهايي در جهت افزايش قدرت رقابت‌پذيري در شركت‌هاي فعال در فضاي كسب ‌وكار كشور پيشنهاد نمود. صنعت فولاد، به عنوان يك صنعت مادر، در توسعه اقتصادي و پويايي هر كشور نقش موثر ايفا مي‌كند. از اين‌رو، بررسي وجود يا عدم وجود مزيت نسبي در اين صنعت امري لازم است. يكي از عواملي كه به واسطه افزايش قيمت‌هاي تمام شده بر رقابت‌پذيري تاثيرگذار است هزينه‌هاي مبادله است، لذا يكي از اهداف سياست‌هاي رقابتي بنگاه‌ها كاهش هزينه هاي مبادله است كه اثر خود را در كاهش قيمت ها نشان مي دهد. نمونه مورد بررسي در اين تحقيق شركت فولاد مباركه است و براي پاسخگويي به سوالات تحقيق از شاخص هزينه منابع داخلي (DRC) استفاده ‌شده است. نتايج به دست آمده از اين تحقيق براي سال 1390 نشان مي‌دهد كه اين شركت در حال حاضر در هر سه گروه محصول منتخب (گرم و اسيدشويي، سرد و پوشش‌دار و ساير) داراي مزيت نسبي است ولي كاهش هزينه مبادله به طور متوسط بيشترين تاثير را در تغييرات شاخص هزينه منابع داخلي، در محصولات سرد و كمترين ميزان تغييرات را در محصولات گرم و اسيدشويي دارا مي باشد.

One of the major concerns of the countryʹs economy in the fourth and fifth programs for socio- economic development is the expansion of trade and barter crystallized in the global economy. But the point has always been how to learn or improve their ability to compete with foreign competitors. If the roots of competitiveness and constituent factors affecting the competitiveness can be identified, it could be suggested the solutions to increase the competitiveness of companies in the business environment. Steel industry, as a mother industry , plays an important role in economic development, and dynamics of each country. Thus, investigating the presence or absence of comparative advantage in this industry is necessary. One factor that affects competitiveness by increasing the cost price is the transaction costs. One of the objectives of competition of firmʹs is reducing transaction costs that indicated its effectiveness in reducing prices. The case study in this paper is Mobrake Steel Corporation and to answer the research questions, domestic resource cost (DRC) index is used. The results of this study in 1390 shows that the company has currently comparative advantage in three selected product groups ( Hot and pickling, cold and coated or other ) , but reducing transaction costs, on average, had the greatest effect on the domestic resources cost index of cold products and hot products has the lowest variation.