بررسي خودكارآمدي مديريتي پرستاران مسوول شيفت

Assessment charge nursesʹʹ managerial self-efficacy

مقدمه: خودكارآمدي و باور مديران به ايفاي عملكرد مديريتي به عنوان يك شاخص براي كيفيت خدمات پرستاري مطرح است، همچنين نياز آنها را براي شركت در برنامه‌هاي آموزش مداوم و ارتقاي سطح آگاهي خود مشخص مي‌كند. هدف: اين مطالعه با هدف بررسي خودكارآمدي مديريتي پرستاران مسوول شيفت بيمارستان‌هاي آموزشي اراك در سال 1391 انجام شده است. مواد و روش‌ها: اين پژوهش يك مطالعه توصيفي- مقطعي است. جامعه پژوهش را كليه پرستاران مسوول شيفت شاغل در بيمارستان‌هاي وابسته به دانشگاه علوم پزشكي اراك تشكيل مي‌دادند كه 199 نفر در تكميل پرسشنامه‌ها شركت كردند. پرسشنامه خودايفاي «خودكارآمدي مديريتي پرستار مسوول شيفت» در 5 حيطه برنامه‌ريزي، سازماندهي، تامين نيروي انساني، هدايت/ رهبري، كنترل/ نظارت طراحي شده بود كه ميزان اطمينان پرستاران مسوول شيفت را درباره توانايي انجام عملكردهاي مديريتي خودشان مي‌سنجيد. اعتبار پرسشنامه با اعتبار محتوا و پايايي به روش آزمون – بازآزمون(76/0 =?) اندازه‌گيري شد. داده‌ها با آمار توصيفي و با استفاده از نرم افزار SPSS تجزيه و تحليل شدند. يافته‌ها: (1/81) درصد پرستاران مسوول شيفت زن بودند كه ميانگين سابقه كارشان (10/5 ± 45/6) سال و (2/44%) بيشتر از (30) سال سن داشتند. اكثريت (3/62%) سطح خودكارآمدي مديريتي خود را متوسط تعيين كردند. بيشترين خودكارآمدي براي بعد ايفاي نقش كنترل مشخص شد. عملكردهاي مربوط به نقش تامين نيروي انساني ضعيف‌تر از بقيه عملكردها بود. نتيجه‌گيري: در تحقيق حاضر خودكارآمدي ضعيف وجود نداشت؛ با اين حال وضعيت موجود تا خودكارآمدي ايده آل پرستاران فاصله دارد. لذا مديران پرستاري مي‌توانند با برنامه‌ريزي صحيح و مكانيسم‌هاي حمايتي و انگيزشي موجبات رشد و توسعه حرفه‌اي را در ابعاد ديكر عملكرد مديريتي فراهم نمود.

Introduction: Managers’ self-efficacy and belief to fulfill their managerial performance is considered as an indicator for quality of nursing services, it also determine their needs to participate in continuing education programs and promote awareness. Aim: This study was done for assessing charge nurses’ managerial self-efficacy in teaching hospitals in Arak in 2012. Method: : This study was descriptive - cross. All of the nurses who worked in teaching hospitals in Arak city were samples that 199of them took part in this study. A self-administered questionnaire “assessment charge nurses’ managerial self-efficacy” was designed in the five areas of planning, organization, staffing, directing / leading and controlling / monitoring that measures charge nurses’ confidence about their ability to perform managerial functions. Validity and reliability of the questionnaire were measured respectively with content validity and test - retest reliability (?=0.76). Data with descriptive statistics were analyzed using SPSS software. Results: Data analysis showed that (88.1%) of charge nurses were female; the mean of work experience were (6.45±5.10) years and (44.2%) of them had more than (30) year’s old. The majority (62.3%) of them determined their self-efficacy in moderate level. The highest their efficacy was in the control domain (3.73±0.47) and the lowest their efficacy was in staffing domain (3.32 ±0.57). Conclusion: Although in this study there was no weak self-efficacy; yet the current situation is far from the ideal charge nurse self-efficacy. So, nurse managers could be improving charge nurses’ performance with proper supportive planning and motivational mechanisms.