بررسي ارتباط بين كاركردهاي اهتمام بر عوامل مديريتي و حفظ نيروهاي انساني در وزارت ورزش و جوانان

The relationship and role of management factors in retention of employees in ministry of sport and youth

دگرگوني هاي اخير در حوزه كسب‌ وكار و نياز به نيروي انساني متخصص نشان داده كه كاركنان، همواره دارايي هاي با ارزشي براي سازمان‌ها هستند؛ ازاين‌رو پژوهش حاضر با هدف بررسي كاركردهاي اهتمام بر عوامل مديريتي در حفظ نيروهاي انساني در وزارت ورزش و جوانان، تدوين گرديده است. روش پژوهش، همبستگي بوده و به شكل ميداني صورت گرفته است. جامعه آماري پژوهش، كليه كارشناسان وزارت ورزش و جوانان (300 نفر) مي باشد كه بر اساس جدول مورگان، حجم نمونه 169 نفر تعيين شد. براي گردآوري اطلاعات، از پرسش‌نامه محقق ساخته عوامل مديريتي (85/0=?) و پرسش‌نامه حفظ كاركنان (95/0=?) استفاده گرديد. از آمار توصيفي براي طبقه بندي يافته‌ها و براي آزمون فرضيه هاي پژوهش از آزمون كلموگروف اسميرنف، آزمون همبستگي پيرسون، رگرسيون چند‌گانه، آزمون فريدمن و آناليز واريانس استفاده شده است. بر اساس يافته هاي اين پژوهش، بين عوامل مديريتي با حفظ نيروهاي انساني، ارتباط مثبت و معناداري وجود داشت. همچنين نتايج رگرسيون نشان داد كه 55% از واريانس حفظ كاركنان، مربوط به عوامل مديريتي است و حمايت كاركنان توسط مدير، بيشترين اهميت را در پيش بيني تغييرات حفظ كاركنان دارا است. با توجه به نتايج، توجه مديريت به كاركنان به‌ويژه حمايت كاركنان، سازمان را در رسيدن به اهداف خود كمك خواهد كرد. همچنين مشاركت بيشتر كاركنان در تصميم گيري، باعث توانمند شدن آنان گشته و در نتيجه وفاداري آنان به سازمان را موجب مي شود.

Recent changes in business, also needs of human resources experts show that employees are always valuable properties for organizations. So the purpose of present study was to examine the relationship and role of management factors in retention of employees in ministry of sport and youth. Methodological surveying is correlation and has taken place in field. Population composed of all experts of the Ministry of sport and youth (N=300) that 169 persons were determined based on Morgan table. In this survey the researcher-made questionnaire of management factors (?=0/85) -and retention employees questionnaire (?=0/95) have been used. Normality of data distribution and significance of hypotheses were measured by Kolmogorov-Smirnov test, Pearson Correlation, multivariate regression, Fridman Test and ANOVA. Results showed that management a factor was related significantly and positively to retention employees, retention employees explained a high variance in management factors. Especially, support staff by the manager had the strongest statistically significant effect on retention employees. According to the results, manager’s attention to staff, especially support staff will help the organization in achieving its goals. Also Employees participate in decision-making to make them become empowered and cause to their loyalty to the organizations.