بررسي موانع و راهكارهاي ارتباط صنعت و دانشگاه (مورد مطالعه: شركت توزيع نيروي برق تهران بزرگ)

ارتباط صنعت و دانشگاه موضوعي است كه طي سال‌هاي اخير بارها و بارها از سوي صاحب‌نظران مورد بررسي قرار گرفته و ابعاد مختلف آن از زواياي تخصصي ارزيابي و تحليل شده است. با توجه به تاثيرگذاري عميقي كه اين نوع از ارتباط بر توسعه درونزاي كشور برجاي مي‌گذارد و در حوزه‌هاي استراتژيك نظير خودكفايي، توليد علم و غيره، آثار مستقيم و بلاواسطه دارد، راهكارهاي متعدد، متنوع و گاه متناقضي نيز از سوي سياستگزاران پيشنهاد و اجرا شده است. در اين مقالهكه برگرفته از پروژه تحقيقاتي با همين مضمون است، ضمن بررسي ارتباط دانشگاه و صنعت در كشورهاي توسعه يافته و ايران به اجمال به جايگاه تحقيق و توسعه در اين دسته از كشورها و از جمله‌ايران پرداخته شده است. پس از بيان روش‌ها و كانال‌هاي ارتباطي ميان صنعت و دانشگاه به ويژه صنعت برق، به مورد كاوي روش‌هاي ارتباطي و تحليل عملكردي ارتباط شركت توزيع برق تهران بزرگ با دانشگاه‌ها در طي ساليان اخير پرداخته مي‌شود. در ادامه و پس از بررسي وضعيت ارتباط اين شركت و جايگاه آن از نگاه تحليل SWOT، به اهم نكات و موانع و مشكلات موجود در برقراري اين روابط خواهد رسيد كه در نهايت با تحليل آن و با در نظر گرفتن عوامل موفقيت در برقراري و توسعه ارتباط، به تدوين استراتژي ها، راهبردهاي مديريتي و عملياتي كه بتواند در يك برنامه زماني پنج ساله به عنوان ابزار اجرايي در توسعه و برقراري ارتباط هرچه بيشتر و نهادينه نمودن ارتباط شركت توزيع برق تهران بزرگ با دانشگاه‌ها ايجاد نمايد، ارايه شده است.

The connection between industry and universities is an issue that in the recent years has repeatedly been investigated from expertsʹ point of views. Further, different dimensions of its technical aspects have been analyzed and evaluated, given the profound impact that this type of relation being left on the endogenous development in strategic areas such as self-reliance and knowledge. In this paper, the relationship between universities and industry in developed countries and also in Iran are studied. Also, the methods and the channels of communication between industry and University, especially in Tehran Electricity Distribution Company are discussed. After investigating the relationship between the company and its position at the SWOT, important problems and obstacles in establishing these relationships are pointed. Finally, the analysis and consideration of critical success factors in establishing and developing communication strategies, management and operational strategies that can be implemented as a five year implementation schedule and institutional development and greater communication with the university to establish the relevance of Tehran Electricity Distribution Company are presented.