نقش رضايت شغلي در ارتباط فرهنگ سازماني با تمايل به ترك شغل در فدراسيون هاي ورزشي

The role of job satisfaction in relationship between organizational culture and turnover intention in sport federations

هدف پژوهش حاضر تعيين نقش رضايت شغلي در ارتباط فرهنگ سازماني با تمايل به ترك شغل در كارشناسان فدراسيون هاي ورزشي بود. به منظور اندازه گيري متغيرهاي تحقيق پرسش نامه هاي رضايت شغلي وود (1986)، فرهنگ سازماني كامرون و كويين (1990) و تمايل به ترك شغل كامان (1979) استفاده شد. پايايي ابزار تحقيق پس از مطالعه مقدماتي تاييد شد و آلفاي كرونباخ ابزارها به ترتيب 84/0، 93/0، و 86/0 به دست آمد. جامعه آماري تحقيق شامل كارشناسان فدراسيون هاي ورزشي بود كه 227 نفر به عنوان نمونه آماري تحقيق انتخاب شدند. براي تجزيه و تحليل داده ها و شناسايي اثر متغيرهاي تحقيق از مدل يابي معادلات ساختاري استفاده شد. يافته ها نشان داد، فرهنگ سازماني بر رضايت شغلي اثر معني دار (97/15=t، 635/0 =B)، و بر تمايل به ترك شغل اثري منفي و معني دار (11/2=t، 185/0- =B) دارد. نتايج حاكي از اثر منفي و معني دار رضايت شغلي بر تمايل به ترك شغل (39/2 =t، 225/0- =B) بود. ديگر يافته تحقيق اين بود كه اثر غيرمستقيم فرهنگ سازماني (21/5 =t، 328/0- =B) بر تمايل به ترك شغل بيشتر از اثر مستقيم (11/2=t، 185/0- =B) آن است (96/1 ? T value+?96/1-). به طور كلي با توجه به يافته هاي تحقيق مي توان گفت مسيولان ستادي فدراسيون هاي ورزشي بايد برنامه هاي كلان خود را درجهت خلق و ايجاد فرهنگ سازماني قوي هم سو كنند، تا به موجب آن بستري مناسب براي دست يابي به اهداف سازماني و دركنار آن اهداف فردي اعضاي سازمان فراهم شود اين موضوع سطح رضايت شغلي كاركنان را ارتقا و ميزان تمايل به ترك شغل را در آنها كاهش مي دهد.

The purpose of this study was to determin the role of job satisfaction in relationship between organizational culture and turnover intention in expert of sport federations. Research instruments was Wood job satisfaction (1986), Cameron and Quinn(1990) organizational justice, and cummann(1979) turnover intention Questionnaires. Reliability of research questionnaires after a pilot study approved. Cronbachʹs alpha of research instruments equal to 0/84, 0/93, 0/86 respectively. Statistical Society of the study was expert of sport federations and sample population included 227 experts. For data analysis and identification the effect of research variable structural equation modeling used. Findings showed, the effect of Organizational culture on job satisfaction is significant (B=0/635, t=15/97), and on turnover intention was negative. (B=-0/185, t=2/11). Also finding showed that the effect of job satisfaction on turnover intention is significant and negative effect (B=-0/225, t=2/39). Other finding of research is that indirect effect of organizational culture (B=-0/328, t=5/21) on turnover intention greater than direct effect of it (-1/96? T value ?+1/96). Generaly, can be said, to create an strong organizational culture, officials headquarters of sport federations, should be Aligned Their strategic plans together, thereby provide the proper background for achievement of organizational and individual goals, that improve the level of job satisfaction of staffs and decrease the level of turnover intention of their.