ارتباط بين عدالت سازماني ادراك شده با فرسودگي شغلي و تمايل به ترك خدمت كاركنان اداره كل ورزش و جوانان استان تهران

The relationship between Perceived Organizational Justice & Job burnout and Intent to leave the Profession of the staff in Tehran Province Directorate of Youth and Sports

اين تحقيق با هدف تعيين ارتباط بين عدالت سازماني ادراك شده با فرسودگي شغلي و تمايل به ترك خدمت انجام شد. جامعه آماري را كليه كاركنان اداره كل ورزش و جوانان استان تهران (180=N) تشكيل دادند. به دليل كوچك بودن حجم جامعه، نمونه آماري برابر با كل جامعه در نظر گرفته شد. روش تحقيق از نوع همبستگي بود. به منظور جمع آوري داده ها از پرسش نامه هاي عدالت سازماني، فرسودگي شغلي و تمايل به ترك خدمت استفاده شد. اعتبار اين پرسش نامه ها با استفاده از ديدگاه هاي استادان مديريت ورزشي اصلاح شد. پايايي پرسش نامه ها با استفاده از آزمون آلفاي كرونباخ به ترتيب 94/0، 72/0 و 84/0 به دست آمد. تجزيه و تحليل داده ها با استفاده از شاخص هاي توصيفي و آزمون هاي آماري K-S، ضريب همبستگي اسپيرمن، آزمون دوربين واتسون جهت عدم وابستگي خطاها و تحليل رگرسيون چندمتغيره (چندگانه) به انجام رسيد. نتايج نشان داد بين عدالت سازماني با فرسودگي شغلي (04/0=P، 186/0-=r) و تمايل به ترك خدمت (033/0=P، 198/0-=r) رابطه منفي و معناداري وجود دارد. بين ابعاد عدالت رويه اي با فرسودگي شغلي (003/0=P، 277/0-=r) و عدالت توزيعي (037/0=P، 193/0-=r) و عدالت تعاملي (01/0?P، 230/0-=r) با تمايل به ترك خدمت رابـطه منفي و معناداري مشاهده شد. ازطرفي نتايج تـحليل رگرسيون نشان داد كه عدالت تـوزيعي فرسودگي شغلي (016/0=P، 442/2-=t ، 737/2=F) و تمايل به ترك خدمت (01/0?P ، 38/2-=t ، 471/3=F) را پيش-بيني مي كند. درنهايت چنين نتيجه گيري مي شود كه هرچه رعايت عدل و انصاف از سوي مديريت سازمان درمقابل كاركنان بيشتر و بهتر باشد فرسودگي و ترك خدمت در بين كاركنان كاهش مي يابد و درپي آن عملكرد كاركنان بهبود خواهد يافت.

This research was done to specify the relationship between perceived organizational justice and job burnout & intent to leave the profession. The statistical population was the entire staff of the Office of Youth and Sports of Tehran (180 = N). Due to the small population size, the statistical model was considered equal to the total population. Research method was correlation. In order to collect the data, the questionnaires of organizational justice, job burnout, and intent to leave were used. The validity of these questionnaires was corrected by using the opinions of a number of sport management specialists. The reliability of the questionnaires was obtained respectively as 0.94, 0.72 and 0.84 by using of Cronbach’s alpha test. Data analysis was performed by the use of explanatory indexes and K-S statistical test, Spearman correlation coefficient, Durbin Watson test for independence of errors and Regression stepwise analysis. The results showed that there was a negative and significant relation between organizational justice and job burnout (r=-0.186, P=0.04) and intent to leave the profession (r=-0.198, P=0.033). Also, there is a negative and significant relation between procedural justice dimensions and job burnout (r=-0.277, P=0.003) and distributional justice (r=-0.193, P=0.037) and transactional justice (r=-0.230, P?0.01) with intent to leave the profession. Besides, according to the results of regression analysis, the distributional justice can predict job burnout (F=2.737, t=-2.442, P=0.016) and intent to leave the profession (F=3.471, t=-2.38, P?0.01). Finally, it is concluded the justice is paid more attention by management towards employees, it causes decreasing job burnout and turnover among them proportionally which leads to improvement of employees performance