سطوح تحليل زنجيره تامين

اين مطالعه‌ با رويكرد اكتشافي به موقعيت نامعين سطوح زنجيره تامين مي‌پردازد. زنجيره تامين را مي‌توان به سطوح پنج گانه كسب ‌وكار شامل شغل، واحد، سازمان، صنعت و صنايع، توسعه و گسترش داد. هركدام از اين سطوح داراي واحد تحليل و بررسي ويژه اي است كه به ترتيب واحد تحليل سطوح شغل، واحد، سازمان، صنعت و صنايع عبارتنداز فعاليت، شغل، واحد، سازمان و صنعت. به‌ اين صورت كه واحد تحليل سطح بالاتر، سطح تحليل پايين تري است كه همانند حلقه هاي تو‌در‌تو كل زنجيره تامين را شكل مي-دهند. يعني حلقه‌هاي تشكيل‌دهنده سطح شغل، فعاليت هاست، سطح واحد، مشاغل است، سطح سازمان، واحدها مي باشند، سطح صنعت، سازمان‌هاست و سطح صنايع، صنعت‌ها مي باشند. مي‌توان از چنين رويكردي به زنجيره تامين براي تحليل و بررسي و مديريت زنجيره تامين استفاده نمود. زنجيره تامين سيستمي متشكل از زنجيره هاي تامين سطوح شغل، واحد و سازمان بوده و زنجيره تامين محيطي متشكل از زنجيره هاي سطوح صنعت و صنايع مي باشد. ضمناً زنجيره‌ تامين محيطي خود به دو زنجيره تامين تعاملي و زنجيره تامين كلان تقسيم مي شود. همچنين مي توان از اين رويكرد، در زمينه ايجاد هماهنگي در زنجيره تامين بهره برد. به اين منظور بايستي به‌صورت عمودي ميان سطوح زنجيره تامين و افقي ميان حلقه هاي هر سطح، ارتباط لازم برقرار شود. براي ايجاد ارتباطات عمودي، مي‌توان از روش‌هايي نظير زنجيره فرماندهي، قوانين و مقررات، ايجاد پست جديد و سيستم اطلاعات عمودي بهره گرفت و براي ايجاد ارتباط افقي مي توان از روش‌هاي نظير صدور بخش‌نامه، تماس مستقيم، تعيين رابط، گروه هاي كاري، هماهنگ كننده تمام وقت و گروه هاي تخصصي استفاده كرد.