بررسي نقش بكارگيري اطلاعات و برنامه‌ريزي پيشرفته در ارتقا عملكرد زنجيره تامين شركت سايپا براساس مدل SCOR

امروزه با توسعه روزافزون روش‌هاي مديريتي، مديريت زنجيره تامين و لجستيك بعنوان مبناي تجارت شناخته شده است. با توجه به گسترش روبه افزايش تبادلات كالاها و خدمات در ابعاد و زواياي مختلف جهت جلوگيري از بروز مشكلات، تكنيك‌هاي مختلفي در مديريت زنجيره تامين مطرح گرديده است. بررسي‌ها نشان داده است شركت‌هايي كه همگام با پيشرفت فناوري اطلاعات، فرآيندهاي خود را يكپارچه مي‌نمايند، سريع‌تر پاسخگوي تغييرات بازار مي‌باشند و از انعطاف‌پذيري بيشتري برخوردارند. در اين راستا در اين مقاله پس از معرفي مدل SCOR ، به بررسي ارتباط بين بكارگيري اشتراك اطلاعات و برنامه‌ريزي پيشرفته و ارتقا شاخص‌هاي مختلف مدل SCOR پرداخته شده است. بدين منظور زنجيره تامين شركت سايپا به عنوان نمونه مورد بررسي قرار گرفته و پس از شناسايي شاخص‌هاي مدل، نقش بكارگيري اشتراك اطلاعات و برنامه‌ريزي پيشرفته در ارتقا شاخص‌هاي مدل در اين شركت مورد بررسي قرار گرفته است. به منظور جمع آوري اطلاعات تحقيق از پرسشنامه استفاده شده و به منظور تحليل داده‌ها از آزمون آماري t و آمار توصيفي بهره گرفته شده و نتايج تحقيق نشان داده است كه برنامه‌ريزي اطلاعات بيشترين تاثير را روي هزينه مديريت لجستيك مي‌گذارد. همچنين بكارگيري اشتراك اطلاعات روي واكنش‌پذيري زنجيره تامين بيشترين اثر را دارد