طراحي مدل ساختاري مديريت منابع انساني براي دستيابي به وفاداري سازماني

Structural Design HRM Models for Achieving Organizational Loyalty

اين مطالعه به طراحي مدل ساختاري مديريت منابع انساني در صنعت خميرمايه كشور مي‌پردازد. جامعه آماري اين مطالعه را كليه كاركنان صنعت خميرمايه كشور (1145نفر) شكل مي‎دهد كه 288 نفر از آنان با استفاده از روش نمونه‌گيري احتمالي طبقه‌اي و بهره‌گيري از فرمول كوكران براي نمونه انتخاب شدند. داده‌ها به‎كمك پرسشنامه گردآوري شده است و تجزيه‌وتحليل آنها با اجراي آزمون معادلات ساختاري و تحليل عاملي در نرم‌افزار آموس انجام گرفت. نتايج حاكي از آن است كه بين سيستم‎هاي مديريت منابع انساني، رضايت شغلي و وفاداري سازماني، ارتباط مثبت و معناداري وجود دارد. همچنين رضايت شغلي به‎منزله عامل واسطه‌اي بين مديريت منابع انساني و وفاداري سازماني نقش‌آفريني مي‎كند. بنابراين به مديران پيشنهاد مي‎شود در طراحي اهداف راهبردي خود، به نقش موثر سرمايه‌هاي انساني در پيشبرد تعالي سازماني توجه كنند و كاركنان را در امور مختلف تصميم‌گيري شريك بدانند تا بدين‌وسيله تمايل به مشاركت در فعاليت‌ها و وفاداري سازماني در آنها ايجاد شده، ثابت بماند.

This study designed a structural model taking into account the views of staff on human resource management systems, human resources, job satisfaction and organizational loyalty pays Yeast Industry in Iran. This study used structural equation modeling (SEM). By using cluster sampling and Cochranʹs formula, 288 patients were selected. The structural equation analysis and factor analysis were used. The results indicate that there is significant positive correlation between job satisfaction and organizational loyalty. Job satisfaction is a mediating factor between human resource management and organizational role. Therefore, it is recommended to administrators in designing strategic objectives, promote excellence the role of human capital, and employeeʹs share of decision-making and tend to increase employee involvement in organizational activities. Finally, they create loyalty to the organization.