بررسي سبك‌هاي رهبري مديران بيمارستان‌هاي دانشگاه علوم پزشكي تهران و مقايسه شاخص‌هاي خدمات مامايي

Survey on Leadership styles of hospitals of Tehran University of Medical Sciences and comparing obstetric service indicators

سبك رهبري از مهم‌ترين و اساسي‌ترين عناصر مديريت است. نوع سبك رهبري برمراقبت ازبيمار وكيفيت مراقبت اثر مي‌گذارد. پژوهش حاضر با هدف تعيين سبك‌هاي رهبري مديران بخش زنان و زايمان بيمارستان‌هاي دانشگاه علوم پزشكي تهران ومقايسه شاخص‌هاي خدمات مامايي انجام يافته است. دراين مطالعه مقطعي تعداد70 نفر از پرسنل ماماي شاغل دربخش زنان وزايمان بيمارستان‌هاي دانشگاه علوم پزشكي تهران درتابستان سال 1392 مورد مطالعه قرارگرفتند. اطلاعات مربوط به تعيين نوع سبك رهبري مدير بخش به وسيله پرسش نامه چندعاملي سبك رهبري توسط ماماها تكميل گرديد. اطلاعات مربوط به شاخص‌هاي بخش به روش مصاحبه بامديربخش و واحدآماربيمارستان تكميل شد. سبك غالب رهبري (60 درصد) مديران بخش زنان وزايمان بيمارستان‌هاي دانشگاه علوم پزشكي تهران منفعل ياعدم مداخله است. بين تحولگرا بودن و شاخص رضايتمندي ماماهاي بخش ارتباط آماري معناداري وجودداشت. از آن جايي كه مديران اطلاعات كافي درمورد سبك‌هاي نوين رهبري (تحولگرا و غيره) ندارند وازاين سبك‌ها كمتر استفاده مي‌نمايند، به منظور ارتقاي شاخص‌هاي بخش و افزايش انگيزه و توانمندي كاري پرسنل، نيازمند دوره‌هاي آموزشي در مورد اهميت و به كارگيري اين سبك‌ها هستند.

Objective (s): The most important and most basic elements of leadership is style of management. Leadership style impacts on patient care and quality of care. This study aims to determine the leadership styles in obstetric ward of hospitals of Tehran University of Medical Sciences and to compare indicators of obstetric services that have been done. Methods: In this cross-sectional study 70 midwives working in the maternity hospital of Tehran University of Medical Sciences (Arash, Baharloo, Comprehensive Women,Vali Asr, Ziaean) were studied in the summer of 1392. Information about the leadership style was gathered using “multifactor leadership questionnaire” which was filled in by midwives. Data of ward indicators was collected through interview with the director of the ward and director of statistic department part of hospital. Results: Data was analyzed with SPSS software, version 20 and NonParametric Pearson statistical test was done. The dominant leadership style (60%) of managers of Gynecology and Obstetrics wards of Hospitals of Tehran University of Medical Sciences was passive or non-interference. Conclusion: There was a significant correlation between transformational and midwives satisfaction index (P < 0.05). Since the directors of wards does not have sufficient information about the new leadership styles (transformational, etc.) and rarely use this styles, they are in need of courses on importance of using these kind of styles to improve indicators of these wards and increase motivations and abilities of their personel