تبيين نقش فرهنگ سازماني در مديريت تغيير كاركنان بانك شهر

Role of Organizational Culture in Change Management of City Bank Personnel

يكي از راهبردهاي اساسي سازمان براي اثربخشي بيشتر، ارتقاي فرهنگ سازماني است. از طريق فرهنگ سازماني، به سادگي مي‌توان تغييرات لازم بر سيستم را اعمال كرد و جهت‌گيري‌هاي جديدي را در سازمان به وجود آورد. هدف پژوهش حاضر، تبيين نقش فرهنگ سازماني در آمادگي براي تغيير كاركنان بانك شهر است. روش پژوهش از نوع توصيفي - همبستگي است و جامعه آماري، كليه كاركنان بانك شهر شهرستان تهران هستند كه تعداد آنها 2204 نفر مي‌باشد. با استفاده از فرمول نمونه‌گيري كوكران، 327 نفر به عنوان نمونه پژوهش به صورت تصادفي ساده، انتخاب شدند. براي گردآوري داده‌ها، از دو پرسشنامه استاندارد فرهنگ سازماني دنيسون و پرسشنامه آمادگي براي تغيير دانهام و همكارانش، استفاده شد. به منظور تجزيه و تحليل آماري داده‌ها، از روش‌هاي آماري توصيفي و استنباطي؛ نظير «r» ضريب همبستگي پيرسون و (R) ضريب رگرسيون گام به گام استفاده شده است. نتايج پژوهش نشان دادند بين فرهنگ سازماني و ابعاد آن (درگير شدن در كار، سازگاري، انطباق‌پذيري و رسالت) با آمادگي براي تغيير كاركنان بانك شهر، همبستگي مثبت و معناداري وجود دارد. همچنين نتايج رگرسيون گام به گام، حاكي از آن بود كه از ميان ابعاد چهارگانه فرهنگ سازماني (متغيرهاي پيش‌بين): متغيرهاي پيش‌بين سازگاري 695/0، رسالت 511/0 و انطباق‌پذيري 444/0، پيش‌بيني‌كننده آمادگي براي تغيير كاركنان بانك شهر هستند.

Improvement of organizational culture is one of the key strategies for greater effectiveness. The organizational culture can simply apply the necessary changes to the system and bring it in the new orientations. The present study has been aimed to explain the role of organizational culture in the readiness of City Bank personnel for change. the research Method is cross - correlation and the target population - about 2204 persons - is all the city bank employees in Tehran that 327 subjects of them were selected randomly by using Cochran sampling formula. To collect necessary data we used the questionnaire Denison Organizational Culture and readiness to change questionnaire Dunham et al. Also To analyze the data, descriptive and inferential statistical methods like «r» Pearsonʹs correlation coefficient (R) and Stepwise regression were used. The results showed that between the organizational culture and its dimensions (involved in the work, consistency, adaptability and mission) and readiness to change of Bank employees, there is a significant positive correlation. The results of Stepwise regression showed that of the 4 dimensions of organizational culture (predictive factors): compatibility Predictor variables 0.695, mission 0.511 and Adaptation 0.444, predict the readiness for change in the bank employee.