انتخاب چارچوب معماري سازماني مناسب براي معاونت آماد و پشتيباني ناجا

معماري سازماني، به عنوان طرح و قالبي از اجزا و عناصر سازمان و ارتباط آن ها با يكديگر، وظيفه حفظ هماهنگي و ارتقاي سطح يكپارچگي را در سازمان به عهده دارد. تدوين و پياده سازي معماري سازماني، نيازمند وجود چارچوب يا استانداردي است كه راهگشاي مسير تدوين باشد و چالش هاي احتمالي آن را كاهش دهد. مقاله حاضر به تشريح نحوه انتخاب چارچوب معماري سازماني در مجموعه آماد و پشتيباني نيروي انتظامي پرداخته و با بهره گيري از فرا تحليل‌هاي موجود در چارچوب هاي پركاربردتر و نيز جمع آوري و واكاوي نقطه‌ نظرات خبرگانِ اين مجموعه، چارچوب FEAF را به عنوان چارچوب برتر براي اين سازمان معرفي و در تكميل بحث و به منظور رفع نگراني از كاستي‌هاي احتمالي چارچوب FEAF، يك چارچوب بومي نيز تدوين مي نمايد. برخي از مهم ترين ويژگي هاي پژوهشي و كاركردي اين تحقيق عبارتند از: 1. ايجاد ارتباط و پيوند بين حوزه هاي «لجستيك» و «معماري سازماني» (براي اولين بار در كشور)؛ 2. وابستگي بالاي معيارهاي ارزيابي چارچوب ها به مولفه هاي كسب و كار محور؛ 3. جامعيت در معيارهاي مورد تحليل.