برآورد هزينه‌هاي اجتماعي قدرت بازاري بانك‌ها در سيستم بانكداري ايران

The Social Costs of Bank Market Power: Evidence from Iran

اين مطالعه به‌ بررسي درجه رقابتي در بانك‌هاي مورد مطالعه به‌عنوان نماينده سيستم بانكداري ايران در دوره زماني (1390-1386) مي‌پردازد، پس از آن كاهش رفاه اجتماعي ناشي از قدرت بازاري بانك‌ها با استفاده از مثلث هاربرگر مورد محاسبه قرار مي‌گيرد. نتايج به‌دست آمده نشان مي‌دهد قدرت بازاري سيستم بانكي در ايران در سال 1386 معادل 84/0 درصد توليد ناخالص داخلي ايران هزينه خالص اجتماعي به‌همراه داشته است كه اين ميزان در سال 1388 افزايش يافته و به اوج خود رسيده است و از اين سال به بعد سير نزولي به خود گرفته است تا جايي‌كه در آخرين سال مورد مطالعه اين پژوهش يعني سال 1390 به ميزان 97/0 درصد توليد ناخالص داخلي ايران رسيده است.

The main objective of this research is to assess the degree of competition in the selected banks as representatives of Iranʹs banking system over the period of 2007 to 2011. Also the welfare loss due to market power of banks is calculated using Harberger triangle. The results show that market power of banking system in Iran in 2007 had the net social cost equivalent to 0.84 percent of gross domestic product of Iran. This cost has reached its peak in 2009 and has got a downward trend over the following years. In 2011 it has reached to 0.97% of gross domestic product of Iran.