رابطه عدالت سازماني با مولفه‌هاي ارزيابي عملكرد كاركنان شركت پالايش نفت اصفهان

Relation between organizational Justice with performance Evaluation items among employees at Isfahan refinery company

اين مقاله با هدف بررسي و تبيين رابطه عدالت سازماني با مولفه هاي ارزيابي عملكرد كاركنان شركت پالايش نفت اصفهان تدوين شده است. جامعه آماري شامل كاركنان رسمي مشغول به خدمت شركت پالايش نفت اصفهان بود كه191 نفر با استفاده از شيوه نمونه گيري تصادفي- طبقه اي متناسب با حجم به عنوان نمونه براي پاسخگويي به پرسشنامه ها انتخاب گرديدند. به منظور جمع آوري داده ها از فرم ارزيابي عملكرد كاركنان و پرسشنامه محقق ساخته عدالت سازماني استفاده شد كه از روايي صوري و محتوايي برخوردار بود. پايايي پرسشنامه عدالت سازماني از طريق محاسبه ضريب آلفاي كرونباخ 89/0 محاسبه گرديد. نتايج تحقيق نشان داد بين عدالت سازماني و ارزيابي عملكرد رابطه مثبت و معناداري وجود دارد(05/0= P). بهترين پيش بين هاي مولفه هاي مديريت ادراكي و كيفيت كاري به ترتيب عدالت تعاملي و توزيعي بود كه به ازاي يك واحد افزايش در دو عدالت مذكور، به ترتيب به مديريت ادراكي و كيفيت كاري233/0 و 175/0 افزوده مي‌شود . همچنين، بهترين متغير پيش بين در مولفه‌هاي ارتباط كاري با ديگران و ارتباط اخلاقي عدالت تعاملي بود كه به ازاي يك واحد افزايش در آن به ترتيب در مولفه هاي ارتباط كاري وارتباط اخلاقي با ديگران 332/0و 171/0 افزوده مي‌شود.

This article aimed at to study and explain relation of organizational Justice with Performance evaluation items among employees at Isfahan refinery company. Statistical population consist of tenure employees who were active at Isfahan refinery that out of them 191 were selected randomly as sample to answer the questionnaire items. To collect data, employees performance evaluation form and researchers made organizational Justice questionnaire were used which possessed face and content validity. Organizational Justice questionnaire reliability was calculated at .89 using Charonbach alfa coefficient. Research findings showed that there is positive and significant relation between organizational Justice and performance evaluation (p=0.05). Best predicts for conceptual management and work quality were interactive and distributive Justice respectively, that instead of one unit in both, can add to conceptual management and work quality .233 and .175 respectively. Also, best predictive variable for work relation item with others and ethical relation, was interactive Justice that for one unit increase in it, .332 and .171 were added to work relation and ethical relation with others respectively.