بررسي مديريت پسماندهاي بيمارستاني در شهر كرج در سال 1391

The study of Hospital waste management in Karaj city in 2013

زمينه و هدف: وجود بخشهای مختلف در بيمارستانها سبب راهيابی عوامل خطرناك، عفونی، پاتولوژيك و مواد راديواكتيو به داخل پسماندهای توليدی آنها می‌شود. به‌‌منظور جلوگيری از انتشار آلودگی پسماندهای بيمارستانی به محيط‌زيست، مديريت اصولی اين زائدات جايگاه ويژه‌ای دارد. اين مطالعه با هدف تعيين وضعيت مديريت پسماند در بيمارستانهای شهر كرج انجام شد. مواد و روشها: مطالعه توصيفی حاضر بصورت مقطعی در سال 91-1390 انجام گرفت. همه بيمارستانهای شهر كرج با استفاده از روش سرشماری، جامعه مطالعه را تشكيل دادند(8=n). داده‌ها به دو روش تفكيك و توزين زباله‌های توليدی بمدت چهار ماه (هر ماه يك هفته) و تكميل چك‌ليست مديريت پسماند وزارت بهداشت جمع‌آوری و با نرم-افزار آماری SPSS تحليل شد. نتايج: سرانه كل پسماندهای بيمارستانی به ازای هر تخت فعال 1/4، تخت اشغال شده 6/5 و بيمار 4/9 كيلوگرم در روز بدست آمد. وضعيت مديريت پسماند در 88% بيمارستانها متوسط و در 12% ضعيف بود. فرايند مديريت پسماندهای بيمارستانی در ابعاد جمع‌آوری، حمل پسماند و نيروی انسانی ضعيف، در ابعاد تفكيك و ذخيره‌سازی متوسط و در بعد دفع خوب ارزيابی شد. نتيجه گيری: مديريت پسماند در بيمارستانهای موردمطالعه با سطح مطلوب فاصله زيادی داشت. بنابراين تنظيم يك برنامه عملياتی و نظارت بر اجرای مطلوب آن از طرف مديريت بيمارستان توصيه می‌شود. عمده‌ترين نقاط ضعف در بيمارستانها مربوط به عناصر توليد، جداسازی، جمع‌آوری و حمل‌ پسماند بود، بر اين اساس بهبود كيفيت اين عناصر بايستی در برنامه‌ريزی جديد مورد توجه قرار گيرد.

Background: There are various departments in the hospital that cause the entrance of hazardous, infectious, pathological and radioactive materials into the manufacturing waste of these centers. To prevent the release to the environment of such polluted hospital waste, attention and implementation of waste management principles is required. This study aimed to evaluate the status of waste management in Karaj hospitals. Material & Methods: This cross - sectional study was conducted in Karaj during 2011-2013. Using census, Karajʹs hospitals formed population of this study (n=8). Weighting the hospital waste (for 4 months and one week in every month) and completing the checklists were two main ways of data gathering. Data analysis was done using SPSS software. Results: The daily capita of solid waste per active beds, occupied beds and patients were 4.1, 5.6 and 9.4kg/d. The status of hospital solid waste management was moderate in 88% and weak in 12% of hospitals. Furthermore the hospital waste management was evaluated weak in collection, transportation and manpower aspects, moderate in separation and temporary storage aspects and good in disposal of solid waste aspect. Conclusion: Overall, the status of waste management in studies hospitals was far away from the desired level. To improve this status, it is recommended to develop a defined operational plan and control its implementation. Given the main weakness of hospital waste management was related to production, collection, separation, and transportation aspects, hence, more attention to these areas is desired.