بررسي ارتباط سبك‌هاي تصميم‌گيري و ادراك ريسك با رفتارهاي كارآفرينانه در بين مديران فرهنگي

The Relationship between Decision-Making Styles and Risk perception and Entrepreneurial Behavior among Cultural Managers

زمينه: مديريت كارآفرينانه فرايند مشخص ساختن فرصت براي خلق ارزش از طريق نوآوري و غنيمت داشتن فرصت‌هاست؛ با وجود آنكه در آغاز منابع كافي وجود ندارد. اين در حالي است كه نقش كارآفريني در سازمان‌هاي دولتي هنوز دوره طفوليت خود را مي‌گذارند. هدف: هدف از انجام اين مطالعه بررسي ارتباط و توان پيش بيني ادراك ريسك و خطرپذيري، سبك‌هاي تصميم‌گيري در خصوص رفتارهاي كارآفرينانه است. روش پژوهش: طرح پژوهش از نوع توصيفي است كه با هدف كاربردي و به روش همبستگي انجام شده است. صد و يك نفر از مديران دستگاه‌هاي فرهنگي شهر تهران به صورت تصادفي انتخاب شدند كه براي اجراي پژوهش از پرسشنامه رفتار كارآفرينانه، ادراك ريسك و سبك‌هاي تصميم‌گيري استفاده شد. يافته‌ها: پژوهش حاضر نشانگر اين موضوع است كه ادراك ريسك با رفتارهاي كارآفرينانه رابطه معكوسي دارد كه البته از بين رفتارهاي كارآفرينانه، رفتار مربوط به شناسايي اهداف (266/0-=R، 05/0 > P) به طور معناداري با ادراك ريسك مرتبط است. همچنين از بين سبك‌هاي تصميم‌گيري، سبك تصميم‌گيري منطقي در پيش‌بيني رفتارهاي كارآفرينانه نقش موثري دارد. نتيجه‌گيري: طرح اين موضوع توجه به مديريت كارآفرينانه را متذكر مي‌شود، به گونه‌اي كه مديريت كارآفرينانه در حيطه‌هاي مختلف دولتي مي‌تواند زمينه‌هاي پيشرفت را با توجه به امكانات موجود به صورتي روز افزون فراهم كند و ركود و فرسايش در اين سيستم را كاهش دهد.

Background: Entrepreneurial management is clarifying the process of creating an opportunity to create value through innovation and advantage of opportunities. Although there is not enough literature and resources in this relation, however, the role of entrepreneurship in government agencies is gaining momentum. Aim: The aim of this study was to examine the relationship of risk perception and decision making styles with entrepreneurial behavior. Method: The sample consisted of some 101 Tehrani cultural managers who were randomly selected. Descriptive methods, Pearson correlation and multiple regression weres used to test the hypotheses. Devices for data collection in this study consisted of Entrepreneurial Behavior Questionnaire (Shafi Abadi, 2011), perceived risk (Benten, 1993) and decision-making styles (scott and Bruse, 1995), respectively. Data: The results indicate that risk perception is inversely related to entrepreneurial behavior. In the entrepreneurial behavior, detecting targets (266/0- = R, 05/0 > P) is significantly associated with risk perception. also the style of decision-making style as predictors of entrepreneurial behavior were reasonably and effectively perceived. Conclusion: The subject of this study reminds the entrepreneurial management, the way that entrepreneurial management in various public areas can provide areas for improvement and that this system can reduce stagnation and inactivity.