تجزيه‌وتحليل مديريت زنجيره تامين LARGe با استفاده از تكنيك ديمتل1 در شركت سايپا

Analyzing LARGe Supply Chain Management Using Dematel Technique in Saipa

از ابتداي پيدايش مفهوم زنجيره تامين تاكنون، انواع مختلف رويكرد هاي زنجيره تامين توسعه يافته است كه از مهم‌ترين آنها مي-توان به چهار رويكرد اصلي ناب، چابك، انعطاف پذير و سبز اشاره كرد. هر كدام از اين موارد مذكور داراي مزايا و معايبي مي‌باشند. بهره‌گيري از مزاياي اين رويكرد ها و برنامه‌ريزي در جهت حذف معايب هر كدام، پتانسيل ايجاد ارزش را در زنجيره تامين افزايش مي‌دهد. اين مقاله در پي آن است به بررسي يكپارچه سازي رويكرد هاي چهار گانه مديريت زنجيره تامين با استفاده از تكنيك ديمتل بپردازد. بدين منظور ابتدا به بررسي مدل‌هاي گوناگون در زمينه يكپارچه سازي رويكرد ها پرداخته و سپس مدل مديريت زنجيره تامين LARGe 5 به‌عنوان جامع‌ترين مدل در اين زمينه انتخاب مي‌گردد و در ادامه با نظر خبرگان فعال در حوزه زنجيره تامين شركت سايپا تغييراتي در معيار‌‌هاي اين مدل داده خواهد شد. در انتها نيز پس از نهايي شدن اين عوامل، از تكنيك ديمتل به‌منظور مشخص كردن ساختار روابط بين معيارها و تعيين ميزان اثرپذيري و اثرگذاري آنها استفاده مي شود. نتايج به‌دست‌آمده نشان مي‌دهد كه اثرگذارترين معيار‌‌ها به ترتيب ميزان اثرگذاري عبارت‌اند از رويكرد انعطاف پذير، هزينه، شركت مركزي و كيفيت محصول.

From the beginning of emerging concept of supply chain, a variety of strategies or paradigms have been developed for supply chain organizations .The most important paradigms are four main paradigms, namely the lean, agile, resilience and green. Each of these paradigms has advantages and disadvantages. Using the benefits of this paradigms and the plan to eliminate the disadvantages of each paradigms in the supply chain activities, increases the potential for value creation in the supply chain .Thus, this study seeks to explore the integration of four paradigms to supply chain management using Dematel Technique. For this purpose, the first step is to examine various models of integration paradigms were and finally, LARGe supply chain management model, was chosen as the most comprehensive model in this context, and some changes in the parameters of this model were given by opinion of Saipa Company experts. After finalization of these factors, to determine the relationship between the criteria used Dematel. The results show that the most effective criteria In order to influence are resilient approach, cost, focal firm and product quality.