چارچوبي براي ارزيابي و توسعه قابليت نوآوري از طريق رويكرد پويايي سيستم (مورد مطالعه: شركت متالوژي پودر مشهد)

A Framework for Assessing and Developing Innovation Capability through System Dynamics Approach (Case Study: Mashhad Powder Metallurgy Co.)

قابليت نوآوري محرك اصلي نوآوري و رقابت پذيري شركتها در محيط كسب و كار امروز است. شركتها براي بهبود مداوم نوآوري بايستي دايماً وضعيت و چگونگي برهم كنش ميان توانمندسازها و نتايج نوآوري را تحليل نمايند. تحقيق حاضر چارچوبي پويا براي بررسي روابط عليّ ميان توانمندسازهاي قابليت نوآوري (رهبري، استراتژي نوآوري، كاركنان، شراكتها و منابع، و فرآيند نوآوري) و همچنين نتايج موردانتظار آنها (مشتري، كاركنان، سازمان و عملكرد كلي شركت) ارايه كرده كه در يك شركت توليدي مورد مطالعه قرار گرفته است. از تلفيق روش ديماتل كه يك ابزار تحليل چند معياره است با مدلسازي پويايي سيستم، مدل پوياي قابليت نوآوري ايجاد گرديد. روابط و شدت نفوذ بين عناصر اصلي مدل به كمك روش ديماتل استخراج شده و از طريق پيش فرض تاثير فزاينده ي توانمندسازها بر رخداد نتايج نوآوري، مدلسازي صورت پذيرفت. نتايج شبيه سازي مدل دو توانمندساز كاركنان و استراتژي نوآوري را به عنوان حوزه هاي نيازمند بهبود معرفي نمود. در نتيجه نيز سناريوهاي خط مشي شركت نشان دادند كه تلاش بيشتر براي بهبود توانمندساز كاركنان باعث ارتقا سطح بلوغ قابليت نوآوري در مدت زمان كوتاه تري مي شود.