تدوين شاخص هاي شناسايي استعدادها در مشاغل استراتژيك شركت ساپكو (مورد مطالعه : حوزه ساخت و تامين قطعه)

Development of Factors for Identification of Talents in SAPCO`s Strategic Jobs (Case Study: Manufacturing and supply of parts)

امروزه مديريت استعدادها به موضوعي بسيار مهم و كليدي در حوزه منابع انساني تبديل شده است. سازمان ها دريافته اند كه جذب و نگهداشت بهترين افراد مي تواند مزيت رقابتي اصلي محسوب شده و نقش موثري در ارتقاي عملكرد داشته باشد. هدف از اين پژوهش تدوين شاخص هاي شناسايي استعدادها در مشاغل استراتژيك است. پژوهش به روش كيفي، مبتني بر تحليل تم، با استفاده از ابزار مصاحبه و در شركت ساپكو انجام شده است. نمونه گيري به روش نمونه گيري نظري و با استفاده از تكنيك گلوله برفي انجام شده كه بر مبناي آن تعداد 17 مصاحبه با كارشناسان و مديران حوزه ساخت و تامين قطعه در شركت ساپكو صورت گرفته است. نتايج تحليل داده ها منجر به شناسايي دو دسته شاخص هاي تخصصي و عمومي مرتبط با استعدادها در حوزه مذكور گشته كه با طراحي ابزار مناسب جهت سنجش و اندازه گيري آن ها مي توان به نحو مناسبي استعدادها را شناسايي و تفكيك نمود.

The topic of talent management has received a remarkable degree of interest by practitioners and academicians. Talent Management includes a complete set of processes for identifying, applying and managing talented people with 3 cycle include: identify and attract talent, retain talent and maintain, and develop talents.One of the most important stage in TM is talent identification. The main purpose of this research is to develop players competencies in SAPCO`s strategic jobs. Research has been done by qualitative method, based on theme analysis and using interview in SAPCO. Using theorical sampling, 17 interview was done with managers and experts in SAPCO. Data analysis led to the identification of two categories: general and specialized index has been associated with the talents in the field.