تحليل همبستگي ويژگي هاي رهبري خدمتگزار مديران، عدالت سازماني ادراك شده و وجدان كاري در ميان اعضاي هيات علمي دانشگاه اروميه

Multiple Regression Analysis Between Servant Leadership and Perceived Organizational Justice with Work Conscientiousness Among Faculty Members of University Urmia

پژوهش حاضر با هدف تحليل همبستگي چندگانه ويژگ يهاي رهبري خدمتگزار مديران، عدالت سازماني ادرا كشده و وجدا نكاري در ميان اعضاي هيات علم يدانشگاه اروميه انجام شده است. با استفاده از روش پژوهش توصيفي از نوع همبستگي، 118 نفر از اعضاي هيات علم ي دانشگاه با توجه به دانشكده محل خدمت به صورت طبق هاي متناسب با حجم هر يك از دانشكد هها به طور تصادفي انتخاب شدند. براي گردآوري داد ههاي پژوهش از سه پرس شنامه استاندارد رهبري خدمتگزار بر اساس مدل لاب، عدالت سازماني ادرا كشده بر اساس مدل نيهوف و مورمن و وجدانك‌اري بر اساس مدل بريك و مانت استفاده شده است. براي سنجش ميزان پايايي از ضريب آلفاي كرونباخ در يك مطالعه مقدماتي روي يك نمونه 40 نفري، پرس شنامه رهبري خدمتگزار ?=0/861 ، پرس شنامه عدالت سازماني ادرا كشده 811 / ?=0 و وجدانك‌اري 912 / ?=0 به دست آمد. داد ههاي پژوهش پس از جم عآوري بر اساس فرضي ههاي پژوهش و با استفاده از تحليل مانوا و تحليل رگرسيون چندگانه تحليل شدند. نتايج حاكي از آن است كه بين ويژگ يهاي رهبري خدمتگزار مديران و عدالت سازماني ادرا كشده با وجدان كاري رابطه مثبت و معن يداري وجود دارد.

This study aimed at the analysis of multiple regression between servant leadership factors and perceived organizational justice with work conscientiousness among faculty members of Urmia University. Using descriptive-correlational method, a sample of 118 subjects was selected through random stratified sampling method proportionate to the total faculty members of each school. Data were gathered through Servant Leadership Questionnaire according to Laub Model, Organizational Justice Questionnaire according to Colqite Model, and Work Conscientiousness Questionnaire according to Barrick and Mount Model. The content validity of questionnaires was confirmed by experts and their reliability was measured through Chronbach’s alpha coefficient which were ?=0.861, ?=0.811 and ?=0.912 for servant leadership, organizational justice and work conscientiousness, respectively. Data were analyzed based on research hypotheses and by using MANOVA and regression analysis. The findings show that servant leadership factors and perceived organizational justice have positive significant relationship with work conscientiousness components.