شناسايي تاثير كارآفريني استراتژيك بر عملكرد مالي و غير مالي(مورد مطالعه: شركت فناپ)

Identifying the Effect of the Strategic Entrepreneurship on the Financial and Non- Financial Performance (Case study: Fanap Company in Tehran)

كارآفريني استراتژيك، عاملي اثرگذار بر خروجي سازمان‌هاي كوچك، متوسط و بزرگ درنظر گرفته مي شود كه مي‌تواند رشد و ثروت يك سازمان را بهبود بخشد. امروزه بسياري از سازمان‌هاي بزرگ، از كارآفريني استراتژيك به‌عنوان روشي براي كسب مزيت رقابتي در بلندمدت استفاده مي‌كنند. با توجه به اهميت اين موضوع، هدف اين تحقيق شناسايي تاثير كارآفريني استراتژيك بر عملكرد مالي و غير مالي در قالب پژوهشي توصيفي- همبستگي در شركت‌ فناپ در تهران است و چارچوب مفهومي با دو بُعد كارآفريني استراتژيك و عملكرد طراحي شده است. اين تحقيق از نظر ماهيت و روش توصيفي– همبستگي و از نظر هدف از نوع كاربردي است. پرسشنامه محقق‌ساخته پژوهش به‌صورت تصادفي ساده، بين هفتاد نفر از مديران ارشد، مياني و كارشناسان در شركت‌ فناپ توزيع و در نهايت شصت پرسشنامه جمع‌آوري شد. آزمون فرضيات تحقيق و مدل تحليل مسير آن براساس روش مدل‌يابي معادلات ساختاري با استفاده از نرم‌افزار Smart PLS2 انجام گرفت. نتايج نشان مي‌دهد فرهنگ كارآفرينانه، رهبري كارآفرينانه، مديريت استراتژيك منابع و به‌كارگيري خلاقيت و توسعه نوآوري بر عملكرد تاثير مي‌گذارد، اما ذهنيت كارآفرينانه بر عملكرد در شركت فناپ تاثيري ندارد. هرچند در پايان مشخص شد به‌طور كلي كارآفريني استراتژيك بر عملكرد شركت فناپ تاثير معناداري دارد.

The strategic entrepreneurship was considered a factor which could affect the output of the small, medium and big organizations and improve the growth and wealth of an organization. Nowadays, large numbers of organizations exploit the strategic entrepreneurship as a procedure to achieve long-term competitive advantages. This research is aimed at investigating the effect of the strategic entrepreneurship on the performance in the Fanap Company in Tehran and design a conceptual model with the two elements of strategic entrepreneurship and performance. This is an applied research based on correlative-descriptive method .The research questionnaire was randomly distributed among 70 middle and senior managers and the experts in Fanapl Company of which 60 questionnaires were collected. The hypothesis testing and path analysis of research are carried out through the structural equation modeling method using the professional program, PLS2. The results showed that entrepreneurial culture, entrepreneurial leadership, managing resources strategically, and applying creativity and developing innovation all affect the performance positively but entrepreneurial mindset does not affect the performance in that Company.