ارزيابي اثربخشي آموزشهاي سازماني براي اجراي مديريت پروژه در شركت ملي نفت ايران با تاكيد بر چهار حوزه: مديريت زمان، مديريت هزينه، مديريت كيفيت و مديريت منابع انساني

• Assessing the impact of organizational training on implementation of project management, focusing on four areas (time management, cost management, project quality management, and human resource mana

هدف پژوهش حاضر ارزيابي اثربخشي آموزشهاي سازماني بر اجراي مديريت پروژه با تاكيد بر چهار حوزه از 10 حوزه مديريت پروژه يعني مديريت زمان، مديريت هزينه، مديريت كيفيت و مديريت منابع انساني در شركت ملي نفت ايران است. روش تحقيق اين پژوهش به لحاظ هدف، كاربردي و از لحاظ نحوه اجرا از نوع تحقيقات ارزشيابي ـ طرح نيمه‌آزمايشي ـ است. جامعه آماري موردمطالعه مديران پروژه شركت ملي نفت ايران هستند كه دوره هاي آموزشي شركت نفت را گذرانده اند و از اين بين 176 نفر با استفاده از جدول حجم نمونه كرجسي و مورگان با روش نمونه گيري تصادفي ساده انتخاب شده اند كه براي جمع آوري اطلاعات از مقياس خودارزيابي استفاده شده است. براي تعيين روايي محتوا ابزار موردنظر در اختيار متخصصان و صاحب نظران ذي ربط قرار گرفت و پايايي پرسش نامه با استفاده از ضريب آلفاي كرونباخ 79/. به دست آمد. براي تجزيه وتحليل داده ها از آمار توصيفي ( ميانگين، فراواني، انحراف استاندارد و ...) استنباطي t) همبسته( و تحليل كوواريانس (ANCOVA) بهره گرفته شد، سپس نتايج حاصله با استفاده از نرم افزار SPSS ارزيابي شد. نتايح حاصل و مقايسه داده هاي پيش آزمون و پس آزمون نشان داد كه تاثير آموزشهاي سازماني براي دو حوزه مديريت زمان و مديريت هزينه اثربخش بوده است درحالي كه تاثير اين آموزشها براي دو حوزه ديگر مديريت پروژه (مديريت كيفيت و مديريت منابع انساني) اثربخش نبوده است.

The aim of the present research is assessing the impact of organizational training on implementation of project management, focusing on four areas (time management, cost management, project quality management, and human resource management) out of ten project management areas in National Oil Company of Iran. The methodology of this research is practical in terms of purpose and evaluation research – quasi-experiment – in terms of type method. The studied statistical population consists of project managers of National Oil Company of Iran who have taken part in training courses of the Oil Company. Applying Carejesi sample volume table, the 285 cases have been selected through simple random sampling. Researcher-made questionnaire has been used for data collection. For determining content validity, we provided the advisor, reader and other specialists with the needed material. The questionnaire durability was determined by %79 Cronbachʹs alpha quotient. Descriptive statistics (average, frequency, standard deviation and …) and deductive statistics (mixed T and covariance analysis) were used for data analysis. Consequently the results were analyzed using SPSS software. The results of the analyses and the comparison of pretest and past-test data analysis showed that the impact of organizational trainings on time management and cost management were efficient; whereas, these trainings were inefficient for the other two areas namely the quality management and human resource management.