ارزيابي اثر فرايندي و زيرساختي مديريت دانش بر چابك سازي سازمان

Evaluation of the Impact of Knowledge Management Processes and Infrastructure on Organizational Agility

هدف پژوهش حاضر بررسي اثر فرايندي و زير ساختي مديريت دانش بر چابكي سازماني است. روش تحقيق ، توصيفي و طرح پژوهشي همبستگي از نوع مدل يابي معادلات ساختاري است. جامعه آماري شامل كليه ي اعضاي هيات علمي دانشگاه اروميه مي باشد كه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي طبقه اي 204 نفر به عنوان نمونه آماري جهت مطالعه انتخاب شدند. براي گردآوري داده هاي پژوهش از پرسشنامه استفاده شد. داده هاي تحقيق پس از جمع آوري با استفاده از نرم افزارهاي آماري LISREL, SPSS تحليل شدند. نتايج نشان داد كه : اثر مستقيم بعد فرآيندي مديريت دانش بر چابك سازي سازماني (35/0) در سطح 01/0 مثبت و معني دار است. اثر مستقيم بعد زيرساختي مديريت دانش بر چابك سازي سازماني نيز (29/0) در سطح 05/0 مثبت و معني دار است. هم چنين نتايج نشان داد كه بيشترين تاثيرپذيري اقدامات چابكي از عناصر زير ساختي مديريت دانش از بعد ماهيت سازمان(شايستگي، فرهنگ سازماني، طبقه بندي وظايف) و از عناصر فرايندي مديريت دانش از بعد انتقال و به‌ كارگيري دانش مي باشد.

The purpose of this study is investigate the effect of knowledge management processes and infrastructure on organizational agility. The current research method regarding to the intrinsic, is descriptive and survey and Research projects used, was based on Structural equations model. The sample was 204 All faculty members which they selected by randomly according to faculty. Data were gathered through questionnaires, After gathering the research data, data were analyzed by SPSS and LISREL Soft wars. The attained results revealed that: The direct effect of processes knowledge management on organizational agility (0.35) Level 0.01 positive and significant. The direct effect of infrastructure knowledge management on organizational agility (0.29) Level 0.05 is positive and significant. Also, the results showed that the greatest influence Agility elements of knowledge management infrastructure elements (merit, organizational culture, Classification tasks) and of knowledge management processes elements the transfer and application of knowledge.