نقش ابعاد فرهنگ سازماني در بروز رفتار كارآفرينانه

The Role of Dimensions of Organizational Culture in Entrepreneurial Behavior Occurrence

با توجه به رقابت روزافزون در فضاي كنوني كسب‌وكار، ايجاد محيط كارآفرينانه در سازمان، به نياز اساسي بسياري از سازمان‌ها تبديل شده است. از آن‌جا ‌كه فرهنگ سازماني بر روي تمامي فرآيندهاي سازماني اثرگذار است، سازمان‌ها به منظور تسهيل در بروز رفتار كارآفرينانه، به بسترسازي فرهنگي متوسل مي‌شوند. هدف پژوهش حاضر بررسي اهميت نسبي ابعاد فرهنگ سازماني در بروز رفتار كارآفرينانه است. در راستاي نيل به هدف يادشده و با به‌كارگيري شيوه‌اي نظام‌مند، «شاخص فرهنگ سازماني» و «مقياس رفتار كارآفرينانه» به ترتيب به عنوان مناسب‌ترين چارچوب‌هاي نظري فرهنگ سازماني و كارآفريني سازماني انتخاب شده و در نهايت اين دو چارچوب در قالب يك شبكه‌ پيچيده با يكديگر تركيب شده‌اند. در اين پژوهش از قابليت‌هاي روش‌هاي «گروه كانون» و «فرآيند تحليل شبكه‌اي» استفاده شده است. با توجه به اينكه اين پژوهش از راهبرد «مطالعه‌ي موردي» استفاده مي‌كند، دامنه‌ي آن به «موسسه‌ هدايت فرهيختگان جوان» محدود شده است. نتايج حاكي از آن است هنگامي كه ابعاد فرهنگ سازماني و مولفه‌هاي رفتار كارآفرينانه، به منظور بررسي زمينه‌هاي بروز رفتار كارآفرينانه در سازمان، در قالب يك شبكه در نظر گرفته مي‌شوند، از بين ابعاد فرهنگ سازماني، پيوستگي اجتماعي و اعتماد نقش مهمي در بروز رفتار كارآفرينانه خواهند داشت.

Mahdi Shahbazi*** Abstract According to increasing competition in the current business environment, the entrepreneurial environment in the organization has become a necessity for many organizations. Because organizational culture affects all organizational processes, thus organizations resort to create cultural sub-structures to facilitate occurrence of entrepreneurial behavior. The primary purpose of this study is investigation of relative importance of organizational culture dimensions in entrepreneurial behavior occurrence. Attaining the mentioned purpose, by employing a systematic and methodical selection, "Organizational Culture Index (OCI)" and "Entrepreneurial Behavior Scale (EBS)" have been chosen as the most appropriate theoretical framework for culture and entrepreneurship respectively; and in the end, these frameworks have been combined and presented in a complex network. In order to achieve the purpose of this study, capabilities of two techniques including "Focus Group (FG)" and "Analytical Network Process (ANP)" are employed. Results in the case study indicate that among dimensions of organizational culture, "social cohesion" and "trust" play the most important roles in development of entrepreneurial behavior.