ترسيم نقشه دانش عوامل موثر بر خلاقيت در سازمان

با توجه به تغيير و تحولات، سازمان ها براي بقاي موفقيت آميز، ناچار به بهره گيري از خلاقيت كاركنان مي باشند. اما بهره گيري از خلاقيت مستلزم مديريت عوامل موثر بر خلاقيت در چارچوب تئوري سيستمي خلاقيت سازمان در راستاي ظهور و ارتقاي خلاقيت مي باشد كه اين خود نيازمند مشخص بودن نقشه دانش عوامل موثر بر خلاقيت با مشخصه هايي نظير قلمرو زماني تحقيقات، كميت تحقيقات، فراواني محققين در انجام تحقيقات، فراواني تحقيقات محققين، ارجاع به تحقيقات و رويكردهاي حاكم بر تحقيقات مي باشد. از اين رو، بر اساس تئوري سيستمي خلاقيت و با بهره گيري از روش هاي فراتحليل و تحليل محتوا تعداد 424 تحقيق مورد مطالعه قرار گرفت كه نتايج حاصله نشان مي دهد برخورد علمي با عوامل موثر بر خلاقيت از اوايل دهه 1950 شروع شده و از نرخي روزافزون برخوردار بوده، اكثريت تحقيقات يك نفره انجام شده اند، اكثريت محققين يك تحقيق انجام داده اند، به اكثريت تحقيقات يك بار ارجاع داده شده و عمدتاً بر ادبيات عوامل موثر بر خلاقيت، رويكرد يك بُعدي و غير سيستمي حاكم است. علاوه بر اين، اهميت و اولويت تحقيقات و محققين در عوامل و مولفه هاي موثر بر خلاقيت، مشخص شده است.