امكان‌سنجي استقرار روش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در سازمان تامين اجتماعي (مورد مطالعه: بخش درمان تامين اجتماعي استان بوشهر)

The Feasibility of Implementing Activity-Based Costing Method in Social Security Organization (A Case Study: The Care Department of Social Security Organization in Bushehr Province)

مقدمه: استقرار روش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت موجب تعيين دقت‌تر بهاي تمام شده كالاها و خدمات مي‌شود اما استقرار اين روش هزينه‌يابي به دليل پيچيدگي‌ها و تحميل هزينه زياد به سازمان‌ها در مرحله استقرار و سپس در مرحله نگهداري در عمل با چالش‌هايي مواجه است. از اين رو، انجام پژوهش‌هاي امكان‌سنجي در اين خصوص ضرورتي اجتناب‌ناپذير است. در اين پژوهش امكان‌سنجي استقرار روش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در بخش درمان سازمان تامين اجتماعي استان بوشهر بررسي شده است. روش پژوهش: پژوهش حاضر تركيبي از مطالعه توصيفي و پيمايشي است. براي جمع‌آوري داده‌هاي پژوهش از پرسش‌نامه استفاده شده است و پاسخ‌دهندگان حسابداران و سرپرستان بخش درمان سازمان تامين اجتماعي استان بوشهر بوده‌اند. پرسش‌نامه حاوي 42 سوال براي آزمون فرضيه‌هاي پژوهش بوده است. داده‌هاي جمع‌آوري شده با بكارگيري نرم‌افزار SPSS نسخه 21 و استفاده از آزمون تي مورد تجزيه و تحليل قرار گرفت. يافته‌ها: از لحاظ عوامل سازماني و رفتاري، فني، اقتصادي و فردي امكان بكارگيري روش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در بخش درمان سازمان تامين اجتماعي استان بوشهر وجود دارد اما موثر بودن عوامل قانوني به‌عنوان يك عامل اصلي در استقرار اين روش هزينه‌يابي مورد تاييد قرار نگرفت. نتيجه‌گيري: نتايج بدست آمده نشان داد كه امكان اجرا و تداوم استقرار روش هزينه‌يابي مبتني بر فعاليت در بخش درمان سازمان تامين اجتماعي استان بوشهر وجود دارد. واژه‌هاي كليدي: سازمان تامين اجتماعي استان بوشهر، عوامل اقتصادي، عوامل سازماني، عوامل فني، روش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت.

Introduction: Implementing Activity-Based Costing method leads to identify the cost price of services and products more accurately; however, implementing this costing method encounters with some challenges in practice because of the complexities and impositions of high expense to the organization in the implementation stage. Therefore, conducting the feasibility researches in this regard is an inevitable necessity. In this research, the feasibility of implementing Activity-Based Costing method in the care department of Bushehr Social Security Organization has been studied. Method: The current research is a descriptive survey. In order to collect the data of the research, a questionnaire has been used, and the responders included the accountants and the supervisors of the care department of Social Security Organization of Bushehr province. The questionnaire contained 42 questions to test the hypotheses of the research. The data of the research have been analyzed through SPSS Software Version 21 and by using T-test. Results: Regarding the organizational and behavioral, technical, economic, and individual factors, there is a possibility of applying Activity-Based Costing method in the care department of Social Security Organization of Bushehr province, but the influence of the regulatory factors as a key factor in the implementation of this costing method was not approved. Conclusion: The attained results showed that there is a possibility of implementation and persistence of Activity-Based Costing method in the care department of Social Security Organization of Bushehr province. Keywords: Activity-Based Costing Method, Bushehr Social Security Organization, Economic Factors, Organizational Factors, Technical Factors.