بررسي عوامل موثر بر تغيير سازماني ادراك شده در شهرداري منطقه 17

Factors influencing organizational change perceived in District 17

در اين مطالعه به بررسي عوامل موثر بر تغيير سازماني ادراك شده در شهرداري منطقه 17 پرداخته مي شود. عوامل مختلفي در فرايند ادراك تغييرات سازماني موثر است، اما در اين پژوهش بر اساس مطالعات چوآن- فانگ چي آنگ (2010) متغيرهاي ارتباطات، مشاركت، آموزش، نگرش به تغيير سازماني و تعهد سازماني مورد مطالعه قرار گرفته اند. در اين پژوهش پيمايشي، جهت سنجش متغيرهاي تحقيق از پرسشنامه‎اي با طيف 5 گزينه‎اي ليكرت كه شامل 16 سوال مرتبط با پنج متغير مورد مطالعه و 17 سوال مرتبط با تغيير سازماني ادراك شده، استفاده شد. اين پرسشنامه ميان 147 نفر از مديران، معاونان و كاركنان كارشناس شهرداري منطقه 17 توزيع گرديد. جهت تجزيه و تحليل داده هاي بدست آمده از پرسش نامه ها، با توجه به نرمال بودن داده ها، روش رگرسيون خطي مورد استفاده قرار گرديد. نتايج تحقيق نشان داد كه تمامي متغيرهاي ارتباطات، مشاركت، آموزش، نگرش و تعهد سازماني تاثيري مثبت و معنادار بر تغيير سازماني ادراك شده در جامعه مورد پژوهش داشته اند.

In this study, the factors affecting organizational change perceived in District 17 will be reviewed. Several factors affect the perceptual process of organizational change. But in this study is based on Chvan- Fang Qi Ang (2010) variables, communication, collaboration, education, attitudes toward organizational change and organizational commitment have been studied. In the survey, to measure variables with a 5-choice Likert questionnaire that included 16 questions related to five variables were studied and 17 questions related to organizational change. The questionnaire among 147 managers, assistants and specialist staff were distributed in 17 municipalities. To analyze the data obtained from questionnaires, according to the normality of the data, linear regression was used. The results showed that all the variables of communication, collaboration, and education, attitude and commitment significantly positive effect on perceived organizational changes have had on the population studied.