تحليل رابطه محيط داخلي و موفقيت سازماني در بيمارستان صنعت نفت گچساران

Analysis of Relationship between internal environment and organizational success in Gachsaran\ʹs petroleum industry hospital

زمينه و هدف: بيمارستانهای امروز، در يك محيط متغير و رقابتی فعاليت می كنند و برای حضور موفق در اين محيط، نياز به شناخت نقاط قوت و ضعف خود داشته تا بر اساس آن راهبردهای مناسب را طراحی كنند. در اين مطالعه تلاش می شود با استفاده از مدل وايزبورد محيط داخلی يك بيمارستان ارزيابی شده و سپس رابطه آن با مولفه های موفقيت سازمانی تحليل شود. مواد و روش ها: مطالعه حاضر يك مطالعه مقطعی- تحليلی و كاربردی است. ابزار جمع آوری داده ها، پرسشنامه تركيبی مشتمل بر سه بخش اطلاعات فردی، پرسشنامه مدل وايزبورد و ارزيابی مولفه های موفقيت سازمانی است. نمونه ای به حجم 150 نفر از كاركنان شاغل به كار در بيمارستان صنعت نفت گجساران انتخاب گرديد كه از اين ميان 124 نفر با تكميل پرسشنامه در مطالعه شركت نمودند. برای تحليل داده ها از آماره های توصيفی و آزمون همبستگی پيرسون استفاده گرديد. يافته ها: بيمارستان مورد مطالعه در ابعاد هدفگذاری (امتياز 62/3) و رهبری (امتياز65/3) داری قوت نسبی و در ابعاد پاداش ها (امتياز 67/4) و ارتباطات(11/4) دارای ضعف نسبی است. از نظر مولفه های موفقيت در ابعاد سرعت (28/3) و انعطاف(83/3) وضعيت بهتری نسبت به نوآوری (12/4) و انسجام(05/4) دارد. نتيجه گيری: مدل وايزبورد ابزار مناسبی برای شناخت محيط داخلی بيمارستان است. بيمارستانها می توانند با شناخت دقيق و اصلاح چالش های داخلی خود برای كسب موفقيت سازمانی در عرصه های رقابت، اقدام نمايند.

Background and Objective: Hospitals today are operating in a competitive and changing environment and to successful presence in this environment need to recognize their own strengths and weaknesses based on design appropriate strategies. The purpose of this research was to evaluate the internal environment of a hospital base on Weisbord model and analyze its relationship with organizational success. Methods: This is a cross - sectional and practical study. A combination data collection questionnaire consisted of three sections include demographic information, Weisbord Model questionnaire and component of organizational success. A sample of 150 workers from work and was chosen degree and higher diploma of the 124 people participated in the study. For data analysis, used descriptive statistics and Pearson correlation test. Results: Results: The studied hospital, at the scoping dimension (Score 3.63) and leadership (Score 3.65) have relative strength and at the dimensions of rewards (points 4.64) and communication (4.11) has a relative weakness. The dimensions of the components of the success speed (3.28) and flexibility (3.83) is better than innovation (4.12) and cohesion (4.05). The findings also suggest that there is positive and significant correlation between success and dimensions of all components of the internal environment. Conclusion: Weisbord Model is a useful tool for understanding the internal environment of the hospital. Hospitals, for Organizational success in the competition, can identify and correct their internal challenges.