تعيين ارتباط بين روابط بين فردي با عملكرد مديران ورزشي استان گيلان

Determine the relationship between the interpersonal relationships with sport manager’s performance in Guilan Province

هدف: موقعيت شغلي به شكل چشمگيري تحت تاثير روابط بين فردي ما قرار مي گيرد؛ به طوري كه حدود 90 درصد از شكست هاي شغلي، به دليل ناتوايي فرد در برقراري روابط بين فردي خوب اتفاق مي افتد. همچنين، امروزه سازمان ها به دنبال كاركناني هستند كه بتوانند در مشاغل خويش خوب عمل كنند؛ زيرا عملكرد خوب، بهره وري سازماني را افزايش مي دهد. لذا هدف از اين پژوهش تعيين ارتباط ميان روابط بين فردي با عملكرد مديران ورزشي استان‌گيلان بوده است. روش شناسي: جامعه آماري اين تحقيق مديران اداره كل، روسا و نواب ادارات ورزش و جوانان و روسا و نواب هيات هاي ورزشي استان گيلان بودند. نمونه آماري به صورت تمام شمار در نظر گرفته شد. براي جمع آوري اطلاعات از دو پرسشنامه روابط بين فردي سي گِل، اسميت و موسكا (2001) و پرسشنامه ارزيابي عملكرد تعديل شده استفاده گرديد. روايي پرسشنامه ها توسط10 نفر از اساتيد مديريت ورزشي كشور به تاييد رسيد و پايايي دروني آن ها از روش آلفاي كرونباخ به ترتيب 83/0 و 79/0بدست آمد. تجريه و تحليل داده ها با استفاده از آزمون كالموگروف-اسميرنوف، همبستگي پيرسون، آزمون t و رگرسيون خطي ساده انجام شد. يافته ها: براساس يافته هاي اين پژوهش، بين روابط بين فردي با عملكرد مديران ورزشي استان گيلان ارتباط مثبت و معني داري وجود داشت. نتايج حاصل از رگرسيون خطي ساده نيز نشان داد كه بعد كلي روابط بين فردي در پيش بيني عملكرد مديران قابل توجه است. نتيجه گيري: نتايج تحقيق نشان داد كه مديران ورزشي براي افزايش عملكرد خود بايد از تكنيك هاي ارتباط اثربخش بين فردي استفاده كنند. لذا پيشنهاد مي شود مديران براي بهتر شدن عملكرد و بازدهي مديريتي خود و از همه مهمتر جلب اعتماد مسيولين مافوق، همكاران و زيردستان نسبت به خود، از تكنيك هاي ارتباط اثربخش بين‌فردي بهره بگيرند.

Objective: Occupational positions are considerably influenced by our interpersonal relations in a way. Approximately 90% of occupational failures occur due to individual inability to make interpersonal relations. In addition, nowadays, organizations are looking for employees who can perform well in their jobs since good performance increases organizational benefits. Therefore, the purpose of this study was to determine the relationship between interpersonal relations and the performance of sports managers of Guilan province. Methodology: The statistical population of research included all managers and board sport of youth and sports department Guilan Province (N=121) and the size of the population were selected as, the size of the sample. To collect data from two questionnaires the Siegel, Smith and Moska (2001) and evaluating the performance Modified questionnaire are used. Validity questionnaires by the 10 professors Sports Management Universities approved and the reliability they also calculated by cronbach’s alpha were 0.83 and 0.79. Data analysis was carried out using the Kolmogorov–Smirnov test (K–S test), Pearson correlation coefficient, t-test and Simple Linear Regression. Results: Based on the findings of the research, there was a positive and significant relationship between the interpersonal relations of the managers and the performance of the sport managers in Guilan province. The results of the multiple regressions also showed that the overall dimension of interpersonal relations was significant in predicting the performance of managers. Conclusion: The results showed that the sport managers should use the techniques of effective interpersonal communication in order to improve their performance. So, itʹs suggested that the managers use the techniques of effective interpersonal communication in order to enhance their performance and efficiency and above all, win the confidence of their superior managers, colleagues and subordinates.