بررسي اثربخشي سيستم كنترل هاي داخلي طراحي شده در شركت نيرو ترانس

The effectiveness of the system of internal controls in the Niroo-Trans company

كنترل داخلي يك سازمان شامل سياست‌ها و روش‌هايي است كه براي تامين اطمينان نسبي (منطقي) از دستيابي به هدف‌هاي سازماني به وجود مي‌آيد. در يك ساختار پيشرفته از كنترل هاي داخلي، احتمال خطا و رفتار متقلبانه و غيرقانوني مي‌تواند به حداقل برسد. مدل هاي موجود جهت ارزيابي كنترل هاي داخلي عبارت‌اند از: چارچوب كميته كوزو، مدل كوبيت و چارچوب گزارش انجمن بنياد پژوهش هاي حسابرسان داخلي. در اين ميان، شناخته شده‌ترين و متداول ترين چارچوب به‌وسيله گزارش كوزو ارايه شده است. گزارش كوزو، كنترل هاي داخلي را به‌عنوان فرآيندهايي كه تحت تاثير هيات مديره، مديريت و كاركنان سازمان به‌منظور فراهم كردن اطمينان منطقي براي رسيدن به اهداف در زمينه اثربخشي و كارايي عمليات و همچنين قابليت اتكاي گزارشگري مالي با قوانين و مقررات معرفي مي كند. با توجه به اينكه كميته كوزو اجزا تشكيل‌دهنده كنترل هاي داخلي را به 5 جز : الف- محيط كنترلي ب- برآورد احتمال خطر ريسك ج- فعاليت هاي كنترلي د- اطلاعات و ارتباطات ه- نظارت، تقسيم مي‌كند، فرضيه هاي اين تحقيق نيز بر اساس اين 5 جز طراحي شده است. اين پژوهش به‌صورت مطالعه موردي بر روي شركت نيرو ترانس (سهامي عام) است و براي گرد آوري اطلاعات مربوط به شناسايي فعاليت‌ها از مصاحبه با افراد مطلع از بخش هاي موردنظر و مشاهده استفاده شده است. همچنين داده‌ها و اطلاعات مربوط به طراحي الگو به‌طور عمده از طريق تهيه و توزيع پرسشنامه و به‌صورت پيش آزمون-پس آزمون جمع‌آوري‌شده است. در اين تحقيق جهت تجزيه‌وتحليل داده ها از روش هاي ناپارامتريك ازجمله آزمون ويكاكسون استفاده شده است. بر اساس آزمون هاي انجام‌شده، مشخص گرديد سيستم كنترل داخلي طراحي شده بر روي تمامي اجزاي كنترل داخلي شركت نيرو ترانس اثربخش بوده است.

Internal controls include policies and procedures that provide a relative certainty of achieving organizational goals routes. In a structure internal control, the risk of error and fraud, and illegal behavior can be minimized. Existing models for evaluating internal controls are: COSO framework, COBIT model and SAC framework. The most thoroughly segregated report is provided by the COSO framework. COSO report introduced internal control as the processes that affect the board, management and staff to achieve goals in order to provide reasonable assurance regarding the effectiveness and efficiency of operations, and also reliability of financial reporting. According to the COSO Committee, the hypothesis of this research is designed based on the 5 components: Control Environment, Risk Assessment, Control Activities, Information and Communications and Monitoring. This research is a case study on Nirou Trans Company and to gather information to identify activities we use observation and interviews with knowledgeable individuals from the target. Also, model design, mainly through the distribution of a questionnaire and pre-test post-test has been gathered. In this study, the data analysis of nonparametric methods including wilcoxon test is used. Based on tests, found that designing of internal control systems on all components is effective.