راهبرد هاي آمايش مناطق مرزي بر اساس مدل هاي SWOT – AHP و SWOT- ANP (مورد مطالعه: سيستان و بلوچستان)

The Strategies of the land use in Border Regions Based on the SWOT-AHP and SWOT-ANP Models Case Study (Sistan and Baluchistan)

هدف از مقاله حاضر تدوين راهبردهايي جهت توسعه مناطق مرزي استان سيستان و بلوچستان است. در اين تحقيق روش پژوهش توصيفي- تحليلي است. همچنين، تحقيق مورد نظر از نوع تحقيقات كاربردي است و شيوه‌هاي جمع‌آوري اطلاعات اسنادي و ميداني و در قالب پرسشنامه انجام گرفته است و روايي پرسشنامه حاضر توسط ?? نفر از متخصصان برنامه ريزي شهري و روستايي، شهرسازي و آمايش سرزمين بررسي و تاييد شد. مدل هاي به‌كار گرفته‌شده در اين تحقيق مدل‌هاي تركيبي SWOT-ANP و SWOT- AHP است. در نتيجه، سنجش قابليت ها و محدوديت هاي آمايش مناطق مرزي به لحاظ توسعه انجام گرفته است، براي رسيدن به اين هدف و با بهره-گيري از فن SWOT نقاط قوت و ضعف (عوامل داخلي)، و فرصت ها و تهديدها (عوامل خارجي) شناسايي شد و با به‌كارگيري مدل ANP و AHP مجموعه عوامل داخلي و خارجي جهت اتخاذ بهترين راهبرد (SO,WO,ST,WT) وزن‌دهي شد. يافته هاي پژوهش نشان مي دهد در مدل SWOT-ANP، راهبرد، SO با امتياز وزني 28152/0 مهم‌ترين راهبرد، و راهبرد ST با امتياز وزني 26573/0، راهبرد جايگزين است. همچنين، در مدل SWOT- AHP، راهبرد ST با امتياز وزني 705/0 به عنوان مهم ترين راهبرد و راهبرد WO با امتياز 601/0 به عنوان راهبرد جايگزين انتخاب شده است.

The aim of the present study is to represent the strategies and approaches to develop the border areas of Sistan and Baluchistan Province. The research method was descriptive-analytic. Furthermore, the study was an applied research, documentary and field studies were the methods of data collection, and the research was performed in the form of questionnaire. The validity of it was reviewed and confirmed by 20 experts (experts in urban and rural planning, and land use). The model used in this research was a hybrid model of SWOT-ANP and SWOT- AHP. Thus, the capabilities and limitations of the land use of border areas were measured. In terms of development, has been made. To reach this goal, by using the technique of SWOT, the strengths and weaknesses (internal factors), and the opportunities and threats (external factors) were identified. By the use of ANP and AHP models, the external and internal factors were examined to adopt the best strategy (SO, WO, ST, and WT). The findings indicated that in the SWOT-ANP model, the SO strategy with the score weight of 0.28152, and the ST strategy with the score weight of 0.26573 were chosen as the most important strategy, and as the alternative strategy, respectively. Moreover, in the SWOT- AHP model, the ST strategy with the score weight of 0.705, and WO strategy with the score weight of 0.601 were chosen as the most important strategy, and as the alternative strategy, respectively.