بررسي رابطه عدالت سازماني و تنبلي اجتماعي

Investigating the Relationship between Organization Justice and Social Loafing

هدف اين پژوهش بررسي رابطه عدالت سازماني و تنبلي اجتماعي در بين كاركنان بانك ملت استان مازندران است. جامعه آماري اين تحقيق را همه 1100 نفر كاركنان شاغل در شعب اين بانك ‌در استان مازندران تشكيل مي‌دهد. بر اساس جدول كرجسي و مورگان (1970)، حداقل حجم نمونه براي اجراي اين پژوهش 285 نفر است. روش نمونه‌گيري پژوهش حاضر تصادفي سيستماتيك و ابزار تحقيق پرسشنامه است. از 366 پرسشنامه توزيع‌شده، 292 پرسشنامه مناسب تحليل به دست آمد. اين بررسي به روش توصيفي از نوع همبستگي، و تحليل داده‌ها به روش مدل معادلات ساختاري انجام گرفته است. يافته‌هاي پژوهش نشان مي‌دهد عدالت سازماني با تنبلي اجتماعي كاركنان رابطه منفي و معنادار دارد،. همچنين، از بين مولفه‌هاي عدالت سازماني، عدالت مراوده‌اي مهم‌ترين عامل در عدم بروز تنبلي اجتماعي كاركنان بانك ملت استان مازندران است.

The purpose of this research is to investigate the relationship between organization justice & social loafing in Melat bank employees of Mazandaran province. Statistical population includes 1100 personnel of Melat bank in Mazandaran province. According to Krejcie & Morgan (1970) table, the minimum statistical sample of this research should be 285 employees. The sampling method is random systematic, and 292 out of 363 dispersed questionnaires were suitable for further analysis. Analysis was done with structural equation modeling (SEM). Findings show the negative and significant relation between organization justice & social loafing. Further, Interactional justice is the most influential dimension of organizational justice that affects social loafing in Melat bank employees of Mazandaran province.