تعيين رابطه حمايت سازماني ادراك شده و توانمندسازي كاركنان ادارات ورزش و جوانان غرب كشور

The relationship between perceived organizational support and employees’ empowerment at the Sport and Youth Offices in the West Country

هدف: تحقيق حاضر، در پي بررسي ارتباط حمايت سازماني ادراك شده و توانمندسازي كاركنان ادارات ورزش و جوانان غرب كشور بود. روش شناسي: روش پژوهش توصيفي، از نوع همبستگي بود و در زمره پژوهش هاي كاربردي قرار مي گيرد. جامعه آماري پژوهش، كليه كاركنان ادارات ورزش و جوانان غرب كشور در سال (93 ـ 92) است. نمونه آماري با توجه به جدول مورگان،170 نفر بوده كه با استفاده از روش تصادفي ساده از سراسر استان هاي غرب كشور جمع شدند. به منظورجمع آوري اطلاعات، از پرسش نامه حمايت سازماني ادراك شده آيزنبرگر (1986) و پرسش نامه توانمندسازي اسپريتزر (1995) استفاده شد. داده هاي جمع آوري شده از طريق آزمون هاي همبستگي پيرسون و رگرسيون، مورد تجزيه و تحليل قرارگرفت. يافته ها: نتايج تحقيق نشان داد، بين حمايت سازماني ادراك شده با توانمندسازي رابطه مثبت و معني داري وجود دارد (001/0 p=). همچنين نتيجه تحليل رگرسيون نشان دادكه بيش از 19درصد از تغييرات توانمندسازي، به وسيله مولفه حمايت سازماني قابل تبيين است. نتيجه گيري: با توجه به يافته‌هاي تحقيق و تجزيه و تحليل داده‌ها، كارمنداني كه بيشتر مورد حمايت سازماني قرار مي گيرند و آن را ادراك مي كنند، توانايي كنترل تغييرات محيطي را دارند و تغييرات مختلف سازماني، توانمندسازي آنها را بدنبال خواهد داشت.

Objective: This study sought to examine The Relationship Between perceived Organizational Support and Employees Empowerment of Sport and Youth Offices in West Country. Methodology: Descriptive- correlation method and applied research will be considered. The populations study all Physical Education Offices Youth and Sports Employees provinces West Country in the years (2013-2014), be 300 people. Statistical sample according to Morgan 170 was using random sampling-simple, from across Youth and Sports Employees provinces West Country were selected. In order to collect information, the standard questionnaire of perceived organizational support Eisenberger (1986) and empowerment questionnaire Asprytzr (1995) was used. Data collected from the tests were analyzed by Pearsonʹs correlation and regression analysis. Results: The results showed that perceived organizational support and empowerment, there is positive correlation (p=0.001). Also Regression analysis showed that more than19 percent of the Empowerment the variation by perceived Organizational Support factors explained and predicted. Conclusion: According to the research findings and analysis of data, those employees who have more organizational support and perceive it are able to control environmental changes and the organizational changes can lead to their empowerment.