بررسي تاثير پرداخت‌هاي مبتني بر عملكرد فردي و گروهي و تفاوت پرداخت بر عملكرد با روش مدل‌سازي خطي سلسله‌مراتبي (HLM) (مورد مطالعه: بانك ملت)

The effects of individual and group pay for performance and pay dispersion on performance: A Hierarchical Linear Modeling Approach (HLM) in Mellat Bank

امروزه سازمان‌ها ساختار‌هاي جبران خدمات خود را تغيير داده، و نقش و جايگاه پرداخت مبتني بر عملكرد در سبد پرداخت‌ها افزايش يافته است. پرداخت‌هاي عملكردي نيز در سطوح مختلف سازمان به‌طور مختلفي وجود دارد. تحقيقات مختلف نشان داده است در سازمان‌هاي با عملكرد بالا پرداخت مبتني بر عملكرد نقش اصلي دارد. از طرفي، يكي ديگر از متغيرهاي مهم در طراحي نظام جبران خدمات تعيين تفاوت يا پراكندگي پرداخت است. با به‌كارگيري رويكرد مدل‌سازي خطي سلسله‌مراتبي (HLM) و با بهره‌گيري از داده‌هاي واقعي حقوق‌ودستمزد و عملكرد 1042 نفر از كاركنان بانك ملت، نشان داده شد پرداخت عملكردي و تفاوت پرداختي بر عملكرد اثرگذار است و تفاوت پرداخت نقش تعديل‌كننده در روابط بين پرداخت مبتني بر عملكرد و عملكرد فردي ايفا مي‌كند. همچنين، نتايج حاكي از آن بوده است كه پرداخت عملكردي فردي و تفاوت پرداخت نقشي مهم‌تر نسبت به پرداخت عملكردي گروهي در اثرگذاري بر عملكرد دارند.

Todayʹs organizations change their pay structure and pay for performance role increased in pay package. Performance pay in every organizational level has been appear. Many researches show that in high performance organizations, variable pay has critical role. Another variable that is very important in designing compensation strategy is pay dispersion. With using hierarchical linear modeling and real salary and wage data from Bank Mellat, research show that performance pay and pay dispersion influence performance and pay dispersion has a moderator role. Also research show that individual performance pay and pay dispersion are more important than group pay for performance.