نقش ويژگي هاي اصلي شغل در برآورد تعلق شغلي داوران فوتبال ايران

The Role of Core Job Characteristics in Estimating Job Involvement in Iran Soccer Referees

پژوهش حاضر با هدف پيش بيني سازه نگرشي دلبستگي شغلي از طريق ويژگي هاي اصلي شغل داوري فوتبال طراحي شده است. 157 داور و كمك داور شاغل در ليگ برتر و دسته اول فوتبال ايران به پرسشنامه هاي استاندارد ويژگي هاي شغل (مورگسون و هامفري، 2006) و تعلق شغلي (كانونگو، 1982) پاسخ دادند. با توجه به تعداد داوران، حجم نمونه برابر با حجم جامعه آماري در نظر گرفته شد. روايي صوري پرسشنامه ها را 17 نفر از متخصصان مديريت ورزشي و داوران فوتبال تاييد كردند. مهم‌ترين نتايج توصيفي پژوهش حاصل از آن بود كه داوران ليگ دسته اول تعلق شغلي بيشتري را نسبت به داوران ليگ برتر گزارش كردند. همچنين نتايج مدل معادلات ساختاري نشان داد كه مهم‌ترين ويژگي هاي شغلي اثرگذار بر تعلق شغل داوران فوتبال، استقلال در كار، هويت وظيفه و بازخورد است. با اينكه مدل هاي هويت وظيفه و استقلال شاخص هاي برازش مناسبي داشتند، شاخص هاي برازش مدل مسير بازخورد به تعلق شغلي تاييد نشدند. اين يافته ها ضرورت واگذاري اختيارات بيشتر به داوران و بازبيني قوانين شغلي را يادآور مي شوند. در نهايت، به مديران داوري فوتبال پيشنهاد مي شود كه در طراحي مجدد شغل داوري، علاوه‌بر بازبيني و تغييرات وظايف كمك داوران، فشارها و مسيوليت هاي كاذب را از داوران بزدايند.

This study was designed to predict the attitudinal construct of job involvement through core job characteristics in soccer referees. 157 referees and assistant referees working in Iran premier and A division soccer leagues responded to standard questionnaires of Work Design (Morgeson and Humphrey, 2006) and Job Involvement (Kanungo, 1982). Regarding the number of referees, statistical sample equaled the statistical population. Face validity of the questionnaires was confirmed by 17 sport management experts and soccer referees. The most important descriptive results showed that A-league referees reported more job involvement than premier league referees. Also, the results of structural equation model illustrated that the most important job characteristics influencing soccer referees’ job involvement were autonomy, task identity, and feedback. Although task identity and autonomy were fit, these indexes were not confirmed for pathway of feedback to job involvement. These findings recommend that referees should be assigned more authority and job rules should be revised. Finally, managers of soccer referees are suggested to eliminate referees’ false responsibilities and pressures in addition to revising and changing assistant referees’ tasks during this job redesigning.