رابطه شاخص‌هاي سلامت سازماني و اثربخشي سازمان در نظام سلامت

مقدمه: سلامت سازمان باعث اعتماد بيشتر كاركنان به سازمان و افزايش انگيزش و علاقه‌مندي به كار و بالطبع باعث افزايش كارايي آنان مي شود و لذا هدف اصلي تمام سازمان‌ها ارتقا اثربخشي و كارايي مي‌باشد. از اين رو، پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه شاخص‌هاي سلامت سازماني و اثربخشي سازمان در بين كاركنان دانشگاه علوم پزشكي اصفهان صورت گرفت. روش‌ها: مطالعه حاضر از نوع توصيفي- همبستگي است كه در سال 1392 انجام شد. جامعه پژوهش، متشكل از كاركنان شاغل در هفت معاونت ستادي دانشگاه علوم پزشكي اصفهان به تعداد 672 نفر بوده كه به عنوان حجم نمونه به روش طبقه‌اي- تصادفي و برابر 185 نفر انتخاب شد. داده‌ها با استفاده از پرسش‌نامه‌هاي سلامت سازماني هوي و فيلدمن و پرسش‌نامه اثربخشي سازمان پارسونز سنجيده و جمع‌آوري شد و براي تجزيه و تحليل داده ها نيز از ضريب همبستگي پيرسون در نرم‌افزار SPSS-18 استفاده شد. يافته‌ها: نتايج نشان داد كه ميانگين سلامت سازماني به طور كلي از ديدگاه كاركنان 86/11 ± 66/164 و ميانگين ميزان اثربخشي سازمان به طور كلي از ديدگاه كاركنان 22/8 ± 66/98 بوده هم‌چنين در سطح نهادي مولفه‌ي يگانگي نهادي، در سطح فني مولفه‌ي روحيه و در سطح اداري مولفه‌هاي نفوذ مدير، ملاحظه‌گري رابطه قوي، مستقيم و معني‌داري با اثربخشي سازمان داشته‌اند (05/0P-Value < ). نتيجه‌گيري: نتايج مطالعه حاضر نشان داد كه سلامت سازماني و ابعاد آن تا حد زيادي اثربخشي را تحت‌تاثير خود قرار مي‌دهند.

Background: A healthy organization is a place that people like to work and they are proud of being a part of it. This study aimed to evaluate the relation between organizational health indicators and organizational effectiveness among employees of Isfahan University of medical sciences. Methods: This cross – sectional study was done on 672 employees in seven staffs of IUMS. Samples were selected as 185 people calculating by stratified random method. Data were gathered by Hoy and Feldman organizational Health and parsonsʹ effectiveness questionnaire and were analyzed using t-independent test, ANOVA and Pearsonʹs correlation coefficient by SPSS software. Findings: Organizational Health mean was generally 164.66 ± 11.86 towards employeesʹ attitude and it was 98.66 ± 8.22 for organizational effectiveness. Also in structural level the index of uniqueness, in the technical level the index of mood and in the official level the indices of chairperson Influence and cautiousness had a strong, direct and significant relation with organizational effectiveness (P-Value < 0.05). Conclusion: Organizational health and its indices were higher than average and in a favorite level In IUMS and its indices had a positive, direct and significant correlation with organizational effectiveness.