انگيزه هاي مديريت و عدم تقارن در رفتار هزينه دستمزد

Managerial Incentives and Labor Cost Asymmetry

اين تحقيق به بررسي نرخ تغيير هزينه دستمزد در پاسخ به تغيير در حجم فعاليت مي پردازد. تصميم‌گيري مديران، تغييرات هزينه‌ها را همزمان با تغييرات حجم فعاليت‌ها جهت دهي مي‌كند. آن‌ها ممكن است زماني كه در مورد تقاضاي آينده نامطمين هستند، آگاهانه ميزان هزينه‌ها را كاهش دهند و اين كاهش به نسبت كاهش در حجم فعاليت صورت نگيرد. اين رفتار نامتقارن در هزينه حقوق و دستمزد كه يكي از مهم‌ترين اجزاي هزينه شركت‌ است نيز وجود دارد. تغيير هزينه دستمزد بايد بسيار سنجيده صورت گيرد. انگيزه‌هاي مديران يكي از مهم‌ترين عوامل اثرگذار بر رفتار اين هزينه است. در اين پژوهش به منظور بررسي رفتار هزينه‌هاي دستمزد، داده‌هاي تركيبي880 سال شركت پذيرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران طي دوره‌ي ده ساله از 1381 تا 1390 مورد بررسي قرار گرفت. يافته ها بيانگر رفتار نامتقارن هزينه حقوق و دستمزد در سطح كل نمونه و رفتار متقارن‌تر اين هزينه در شركت‌هاي با سود اندك نسبت به ساير شركت‌ها است.

This study investigates the rate of changing labor costs in response to changes in activities. Managers decision leading changes in cost when activities were changed. Managers incentives affected asymmetry of cost behavior. As labors are the essential part of firms for creating value added, each action for adjusting the cost of labor should have been considered. So we test asymmetry of labor cost by using a panel data of 880 firm- years during 2003 to 2012 for the firms listed in Tehran Stock Exchange. The results shows that labor costs increase more rapidly with an activity increase than they decrease with an activity decrease. Moreover, we find the form of more symmetric labor cost behavior for firms that report a small profit. The findings are consistent with this prediction.