شناسايي شيوه‌هاي نوين تامين مالي سازمان صداوسيماي جمهوري اسلامي ايران

Identification of the New Financing Arrangement of IRIB

هدف پژوهش حاضر، يافتن شيوه‌هاي نوين تامين مالي صداوسيما، به‌ منظور كمك در مرتفع ساختن تنگناهاي مالي اين سازمان بوده است. براي استفاده از نظر خبرگان، از روش مصاحبه عميق با 55 نفر از متخصصان و مديران رسانه‌اي به روش نمونه‌گيري هدفمند و گلوله برفي استفاده شد. نتيجه، شناسايي63 شيوه تامين مالي سازمان صداوسيما بود كه در 13 دسته «فروش محصولات و خدمات سازمان»، «تامين مشاركتي هزينه توليد برنامه‌ها»، «فعاليت‌هاي غير‌رسانه‌اي»، «اينترنت و رسانه‌هاي نوين»، «پخش تبليغات بازرگاني»، «آموزش و انتقال تجربيات»، «اخذ هزينه دريافت از مخاطبان»، «تاسيس شبكه»، «شركت‌هاي تابعه سازمان»، «مالكيت معنوي»، «كمك‌هاي مردمي»، «بودجه دريافتي از جانب دولت» و «ساير» طبقه‌بندي شدند. پس ‌از آن نيز، 13 دسته ياد شده، در 4 گونه «شيوه‌هاي بودجه‌اي»، «شيوه‌هاي درآمدزايي»، «شيوه‌هاي همگون» و «شيوه‌هاي ناهمگون» نوع‌شناسي و تقسيم‌بندي شدند.

The objective of this study is to find new ways of state television (IRIB) financing, in order to remove the bottlenecks that this organization is facing. To use the experts’ insights, 55 of them that include media executives have selected through purposive and Snowball sampling method respectively. Results from in-depth interviews with them shows, identification method of IRIB’s financing are in 13 categories. Respectively this classification includes “product sales and organizational service”, “providing participatory production costs”, “non-media activities”, “internet and new media, “promotions and Ads broadcasting”, “training and transfer of experiences”, “take audience’s receiving charge”,” channels establishment”, “affiliated companies to IRIB”, “intellectual property (copy rights)”, “budget Received from the government” and the last one is “others”. After those mentioned 13 categories, they typology in four groups of “budget practices”, “ways to make money”, “homogeniousity or non -divergent practices” and “divergent practices”.