ابعاد، مولفه‌ها و شاخص‌هاي تعيين شايستگي حفاظتي فرماندهان و مديران ‌انتظامي

Dimensions, categories and indicators of discrimination of privacy competences of police commanders and managers

زمينه و هدف: تبيين شاخص‌هاي شايسته‌سالاري حفاظتي فرماندهان و مديران انتظامي در اجراي كاركردهاي سازمان‌هاي امنيتي، يكي از روش‌هاي مهم در راستاي صيانت كاركنان در عصر مديريت ‌دانش است. بر اين اساس، سازمان‌ها مي‌توانند با ايجاد فرهنگ حفاظتي، تصوير صحيح‌تري از ميزان دانش، نگرش و مهارت حفاظتي فرماندهان و مديران داشته و براي تقويت عملكرد كاركنان شاغل در سازمان، بهره لازم را كسب كنند. با اين هدف، پژوهش حاضر بر آن است تا به تبيين شاخص‌هاي شايسته‌سالاري‌ حفاظتي فرماندهان و مديران انتظامي پرداخته و ابعاد، مولفه‌ها و شاخص‌هاي شايسته‌سالاري‌ حفاظتي و صيانتي فرماندهان و مديران انتظامي را ارايه كند. روش: تحقيق حاضر ازنوع كاربردي است كه به‌روش‌ توصيفي انجام شده است. پرسش‌نامه در ميان مديران و فرماندهان توزيع، تكميل و جمع‌آوري شد و بعد از كنترل و بررسي و حذف نسخه‌هاي ناقص، تعداد 30 پرسش‌نامه مفيد و قابل استفاده به‌دست آمد. داده‌هاي حاصل از پرسش‌نامه‌ها به محيط نرم‌افزار اس.پي.اس.اس منتقل و بعد از بررسي روايي و پايايي، مورد تحليل قرار گرفت. همچنين براي كسب روايي ابزار آزمون، از نظر خبرگان استفاده شد. يافته‌ها: يافته‌هاي حاصل از تحليل داده‌ها حاكي است، مهم‌ترين بعد شايستگي‌ حفاظتي فرماندهان و مديران را بعد پيشگيري و مهم‌ترين مولفه‌ها نيز جاسوسي، براندازي و خرابكاري از ميان انواع مولفه‌هاي موجود از اهميت بيشتري برخوردار بوده و شاخص‌هاي هر مولفه نيز در افق ‌آينده احصا شد. نتيجه‌گيري: براساس يافته‌هاي‌ تحقيق، در ابعاد و مولفه‌هاي مربوط به پيشگيري از جاسوسي، تعداد 14 شاخص‌، در ابعاد و مولفه‌هاي مربوط به پيشگيري از براندازي، تعداد 8 شاخص‌ و در ابعاد و مولفه‌هاي مربوط به پيشگيري از خرابكاري تعداد 10 شاخص‌ به‌عنوان شايستگي‌هاي حفاظتي فرماندهان و مديران انتظامي احصا و ارايه شد.

Purpose and background: In the era of knowledge management define indicators of meritocracy of police commanders and managers in performing the functions of intelligence agencies, known as one of the most important methods in order to preserve the employees. Accordingly, organizations can create a protection culture and cause a more accurate picture of the knowledge, attitude and skills of leaders and managers protection, and strengthen the performance of employees in the organization to obtain their expected benefits. On base of this purpose, the present study is to clarify the factors of meritocracy and pay for protection of police commanders and managers. Method: The research method is descriptive. The questionnaire distributed among managers and leaders, and gathered after checking and removing incomplete versions. Eventually 30 usable questionnaires were obtained. Data from the questionnaires transferred into SPSS software sheet and then carried out the validity and reliability, and was approved through statistical analysis and expert commentaries. The findings from the analysis of the data show that most leaders and managers competency is protective and preventive aspects. Results and Conclusion: the most important component is also espionage, subversion from a variety of available components are more important indicators of each component were recognized in future perspectives. Based on the results, the dimensions and components related to the prevention of espionage, 14 indexes in dimensions related to the prevention of subversion, indexes in dimensions related to prevention and finally 10 indexes merit protection as police commanders and managers reckon was presented.