بررسي رابطه گردش شغلي با رضايت مندي از كار و فرسودگي شغلي در كاركنان دانشگاه علوم پزشكي تهران

Relationship Between Job Rotation, Job Satisfaction And Job Burnout: Evidences From Deputy Of Management Development And Resource Planning Staffs Affiliated To Tehran University Of Medical Sciences

زمینه و هدف: گردش شغلی از جمله تدابیر مدیریتی در حوزه مدیریت منابع انسانی است. این تدبیر اگر با برنامه­ریزی صحیح انجام شود، می­تواند بر رضایت شغلی و فرسودگی شغلی كاركنان موثر واقع شود. هدف از انجام این پژوهش تعیین رابطه میان گردش شغلی با رضایت شغلی و فرسودگی شغلی می‌باشد. روش بررسی: این مطالعه از نوع مطالعات توصیفی– تحلیلی بود كه در مقطعی از سال 1392 انجام شد. جامعه آماری پژوهش را كلیه كاركنان دارای گردش شغلی معاونت توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه علوم پزشكی تهران تشكیل می‌دادند. ابزار گردآوری داده­ها، پرسش‌نامه پژوهشگر ساخته بود كه روایی و پایایی آن مورد تایید قرار گرفت. داده‌ها از طریق نرم‌افزار آماری SPSS تحلیل شد. یافته‌ها: میانگین گردش شغلی و فرسودگی شغلی بین مردان در نمونه مورد پژوهش، بیش از زنان است، و میان متغیر‌های گردش شغلی و رضایت شغلی رابطه‌ی معنی‌دار مستقیم و میان گردش شغلی و فرسودگی شغلی رابطه‌ی معنی‌دار و معكوس وجود داشت. نتیجه‌گیری: گردش شغلی باعث افزایش رضایت‌مندی و انگیزه‌ی كاركنان و كاهش فرسودگی شغلی می‌گردد. بر این اساس، مدیران باید محیطی را فراهم كنند كه منجر به تبادل دانش در چارچوب سازمانی و بالابردن روحیه‌ی كاركنان و طراحی سیستم انگیزشی مناسب برای انجام فعالیت گروهی از طریق جا به جایی كاركنان در مشاغل مختلف شود.

Background and Aim: Job rotation is one of the management policies in human resource management. If these policies are done with proper planning, they can impress job satisfaction and job burnout of the employees. Present survey has been conducted in order to find relationship between job rotation with job satisfaction and job burnout. Materials and Methods: A descriptive analytical methodology was used in 2013. The statistical community included all personnel with job rotation at the deputy of development in Tehran University of Medical Sciences (n=200). A researcher-constructed questionnaire was used to collect data. The data was analyzed by SPSS. Results: The mean job rotation and job burnout among men were more than women. A direct and significant relationship exists between job rotation and job burnout among the women. Job rotation and job burnout were inversely and significantly correlated. Conclusion: Job rotation can have influence on increasing employees’ incentives and satisfactions and reduce Job burnout. Thus, the managers need to create an environment which contributes to knowledge transactions within an organizational framework together with promotion of encouraging their mentalities and with designing a good incentive system for teamwork, through the movement of workers in different occupations.