بررسي ارتباط بين سلامت سازماني و اثربخشي سيستم ارتباطات از ديدگاه كارشناسان در حوزه هاي ستادي دانشگاه علوم پزشكي زابل

مقدمه: سلامت سازماني يكي از گوياترين و بديهي ترين شاخصهاي اثربخشي است، زيربناي هر گونه حركت به سوي رشد و تحول سازماني و بهبود فرآيند كار در سازمان ها سلامت سازماني است. .سازمان سالم جايي است كه سياست بازي و سردرگمي در آن كمتر است و در مقايسه با سازمان بيمار هزينه كمتري صرف گزينش مي گردد. همچنين ارتباطات را به عنوان خوني كه در رگ حيات سازمان جريان دارد به حساب مي‌آورند و فقدان ارتباطات اثربخش باعث بروز اختلال در قلب سازمان خواهد شد. لذا اين مطالعه با هدف بررسي رابطه سلامت سازماني و اثربخشي سيستم ارتباطات از ديدگاه كارشناسان دانشگاه علوم پزشكي زابل طراحي واجرا گرديد. روش پژوهش: روش پژوهش توصيفي و از نوع همبستگي بود. جامعه آماري اين پژوهش شامل كليه ي كارشناسان حوزه هاي ستادي دانشگاه علوم پزشكي زابل در سال تحصيلي 94-1393 جمعاً به تعداد 147 نفر بود كه براساس جدول مورگان و با استفاده از روش نمونه گيري طبقه اي متناسب با حجم تعداد 108نفر انتخاب شدند. ابزار جمع آوري اطلاعات شامل پرسشنامه استاندارد سلامت سازماني با 44 سوال و پرسشنامه اثربخشي سيستم ارتباطات با 14 سوال با مقياس پنج درجه اي ليكرت بود. روايي پرسشنامه‌ها به صورت محتوايي ،صوري و سازه مورد تاييد قرار گرفت و ضرايب پايايي آنها با استفاده از Cronbachʹs alpha به ترتيب 91/0 و 85/0 محاسبه گرديد. يافته ها: يافته‌هاي تحقيق نشان دادكه بين مولفه هاي سلامت سازماني (تاكيد علمي (246/0 r=)، روحيه (452/0 r=)، پشتيباني منابع (476/0 r=)، ساخت دهي (265/0 r=)، و ملاحظه گري (321/0 r=)) با اثربخشي سيستم ارتباطات رابطه مثبت و معني داري در سطح 99/. اطمينان وجود دارد و بين ساير مولفه هاي سلامت سازماني يعني دو مولفه يگانگي نهادي (098/0- r=)و نفوذ مدير( 065/0) با اثربخشي سيستم ارتباطات رابطه معني داري مشاهده نشد. براساس يافته هاي اين پژوهش سلامت سازماني در دانشگاه علوم پزشكي زابل با 99 درصد اطمينان مورد تاييد قرار گرفت . نتيجه گيري: دانشگاهها و مراكز آموزش عالي وابسته به وزارت بهداشت و درمان مي توانند از طريق سا لم‌سازي محيط‌هاي سازماني‌خود و تقويت سيستم ارتباطات در جهت رشد و توسعه ي خود گام بردارند و از اين طريق خود را با محيط هاي ناپايدار پيراموني خود انطباق داده و بدينوسيله ادامه حيات خود را استمرار بخشند.

Introduction: Organizational health is one of the clearest and most obvious indicators of effectiveness. Any move toward organizational infrastructure development, business process improvement in organizations know the exact situation, strengths and weaknesses correct diagnosis and then design programs tailored to improve matters The communication refers to as blood flows in the veins of life Organization In short, without effective communication tasks of the health and life it will not be possible This study aimed to investigate the relationship between organizational health and effectiveness of the communication systems design was the view of experts Zabol University of Medical Sciences. Methods: This descriptive and correlational study was conducted on 147 people who 76 males and 71 females that according to Morgan table, 108 samples of them was selected. To collect information, including organizational health questionnaire with 44 questions and a questionnaire with 14 questions the effectiveness of communications systems was Likert Scale. For content validity, and construct validity was confirmed and reliability coefficient by using Cronbachʹs alpha was calculated 0.91 and 0.85. Results: The results showed that among the components of organizational health (sciences stress of (0.24), mentality (0.45), support resources (0.47) and compromise (r=0.32) and construction (0.26) of a positive and significant correlation with the effectiveness of the system, there is a 99% confidence level. Among other components of organizational health and two components institutional unity (r=-0.09) and the influence of the manager (0.06) the effectiveness of the system, there was no significant correlation. Based on the findings, an organization of health professionals of Medical University was approved with 99 percent confidence and their level is high. Conclusion: In office environments, healthy relationship skills training should be taken effectivness. For this reason it is necessary to create workshops where experts and managers strengthen communication skills