بررسي رابطه فرهنگ خانواده- كار و تداخل كار با خانواده از طريق حمايت سرپرست بلافصل در بين كاركنان پلي اكريل ايران

Relationship between Family-Work Culture with Work and Family Overlap through Supporting Head Manager among the personnel of Iranian Poly Acrylic Company

براي حل تعارض كار با خانواده ايجاد يك فرهنگ خانواده كار اهميت يافته است، كه طبق آن مديران بايد خود را (در حدي كه هستند) مسيول زندگي خانوادگي كاركنان دانسته و از آن حمايت كنند. هدف اين پژوهش بررسي رابطه تداخل كار– خانواده و حمايت مدير از زندگي خانواده از طريق حمايت سرپرست بلافصل مي باشد. روش پژوهش توصيفي از نوع همبستگي با رويكرد مدل معادلات ساختاري و تفكيك اثرات مستقيم و غيرمستقيم است. يافته ها نشان داد كه حمايت مدير از زندگي خانواده از طريق حمايت سرپرست بلافصل، تعارض كار– خانواده را تا سطح بالايي بهبود مي بخشد. برمبناي يافته هاي اين پژوهش آموزش مديران براي اعمال حمايت اجتماعي از كاركنانشان را مي توان مداخله ايي موثر براي اثر بخش كردن فرهنگ خانواده كار دانست. اما مهم تر از آن آموزش سرپرستان بلافصل، براي حمايت از همكارانشان براي تعادل بخشي بين تقاضاهاي كار و خانواده است.

To resolve work-family conflict, creating a culture of work-family is important, in which managers should feel responsible for family life of employees and support them. The purpose of this study was to investigate relationship between work-family overlap with managers’ support for families through supporting head managers. Method of study was descriptive and correlational with structural equation modeling approach and discriminating direct and indirect effects. The results showed that supporting family life through supporting head manager, highly improves work-family conflict. Based on the findings of this study, training managers to carry out social support to employees is demonstrated an effective intervention to actualize the work-family culture. However, training head manager to support their colleagues to equilibrate the work and family demands is more important.