شناسايي و دسته بندي موانع و چالش هاي پياده سازي برنامه راهبردي منابع انساني در شركت برق منطقه اي خراسان به روش كيو

هدف از انجام اين پژوهش، شناسايي چالش هاي پياده سازي راهبرد هاي منابع انساني در شركت برق منطقه اي خراسان و دسته بندي اين چالش هاست. در انجام اين پژوهش، از روش كيو به­عنوان يكي از روش هاي آميخته اكتشافي استفاده شد. شركت كنندگان اين پژوهش، مديران و كارشناسان شركت برق منطقه اي خراسان بودند. با ايجاد فضاي گفتمان، ارزيابي و جمع بندي فضاي گفتمان انجام شد و با استفاده از نظرهاي خبرگان، عبارت­هاي كيو انتخاب شدند. بعد از مرتب سازي عبارت­ها و تكميل پرسشنامه كيو به­وسيله شركت كنندگان، داده ها با روش تحليل عاملي كيو تحليل شد. تحليل داده ها نشان داد كه مي­توان دوازده الگوي ذهني متمايز را در ميان شركت كنندگان تحقيق در مورد چالش هاي پياده سازي راهبرد هاي منابع انساني در شركت مورد مطالعه، شناسايي كرد. سپس راهكارهايي مانند «اولويت دهي به برنامه ريزي منابع انساني نسبت به برنامه ريزي منابع غير انساني» پيشنهاد شد تا شركت بتواند در پياده سازي راهبرد هاي منابع انساني از اين پيشنهادها استفاده كند.